首發(fā)：運營研究社

這個雙十一，最“秀”的大概就是拼多多了。

先用一波百億補貼，讓眾人驚呼“真香”，把京東和蘇寧“逼”得紛紛下場，做起了自己的百億補貼。

后來，又用一招“天天領現(xiàn)金”，憑借簡單粗暴的百元現(xiàn)金紅包，讓復雜的天貓雙11 蓋樓活動顯得“吝嗇小氣”。 前兩天，在阿里、京東高調公開自己的雙十一戰(zhàn)績之后，拼多多又來了一紙聲明，說自己：

比起數(shù)字，我們更在意我們的消費者有沒有享受到真正的實惠和樂趣……

拼多多聲明

雖然到今天為止，我們還沒有看到拼多多雙十一的戰(zhàn)績。但是我估摸著數(shù)據(jù)不會差，因為拼多多的玩法實在太野了！不僅有百億補貼、現(xiàn)金紅包，還有什么員工內購玩法……今天這篇文章，我就帶大家來扒一扒拼多多的那些套路玩法，都有哪些“神坑”的小細節(jié)。

一、“員工內購”心機多

 雙十一的迎戰(zhàn)夜晚，@賢哥 突然在群里發(fā)了一個“誘人”的小程序：

拼多多員工送大家內購券！員工親友也享內購價！

 “內購”、“親友”這些關鍵詞，瞬間就吸引到我了！迫不及待點擊“獲取內購資格”之后，我發(fā)現(xiàn)這里面商品的價格真的都低到嚇人。比如某款 SK-II市場價要1080元，內購價只要669，便宜了411元！ 而且小程序的頂部顯示了，這個鏈接是由內部員工，經過4位好友分享給我的。點擊員工頭像，還能看到姓名、部門和工號，可以說非?？尚帕恕?/p>

但是當我心動后想要嘗試購買時，套路來了。系統(tǒng)提醒我：

內購券不足，購買需要80張內購券，當前擁有10張。

想要獲得內購券，請好友助力，助力后雙方各得1~5張。

也就是說，如果我想要享受到內購價，得邀請16~80個好友幫我助力…… 

 更“坑”的是，小程序里有小字“查看無內購優(yōu)惠的商品”，點擊之后，我發(fā)現(xiàn)這款 SK-II在拼多多上的價格其實是828元，并非是市場價1080元。

也就是說，邀請16~80個好友助力只是便宜了159元。雖然也不少了，但是總有種被下套的感覺。被這么一番套路之后，我仔細去扒了扒這個“拼多多員工內購”的小程序玩法，發(fā)現(xiàn)至少有5個“小心機”。 

1、主題套路

首先，小程序不叫爛大街的什么“限時優(yōu)惠”，而是叫“員工親友內購清單”。 “內購”字眼一下子就能抓住用戶貪圖便宜的心理。而內部員工信息和分享鏈，則大幅度降低用戶戒心，提高了活動的可信度。 

2、券數(shù)量的套路

 其次，券的數(shù)量不是瞎定的，而是根據(jù)優(yōu)惠幅度和產品的受歡迎程度來決定的。 優(yōu)惠幅度很好理解，優(yōu)惠幅度越大，所需要的券越多。 比如節(jié)省 411 元的 SK-Ⅱ需要 80 張內購券，而節(jié)省 279 元的戴森吹風機則需要 40 張內購券。

對相對不熱銷的產品，則通過減少券的數(shù)量，降低門檻來增加轉化。比如前段時間才發(fā)布的AirPods pro雖然內購價比市場價低了400元，但是需要299張內購券，而一個不怎么火爆的美容儀，雖然說比市場價低了1800 元，但是只要60張內購券。 

總之，一切都在拼多多的計算之中。

3、價格套路

再次，在呈現(xiàn)內購價的優(yōu)惠金額時，不寫實際通過內購可以優(yōu)惠多少，而是跟市場價格進行對比。 

4、文案套路

然后，邀請好友助力時的文案也是花樣百出。

比如強調稀缺性的：

拼多多員工親友才有的內購價，點擊一起拿內購券！

有提高可信度的：

我朋友在拼多多上班！用員工通道購買可以便宜 xx 元/只要 xx 元。

還有蹭雙十一熱點的：

送你一張內購券，不等雙十一，品牌好貨享低價！

5、內購券每日清空

最后，所有助力獲得的內購券僅在當日有效，如果當天攢不夠內購券，第二天就得重頭再來。 

據(jù)說“內購”這個玩法唯品會已經玩了很多年，但是只有拼多多玩到了這樣的“極致”。

二、“天天領現(xiàn)金”套路深

我們再來說說最近“掃蕩”了微信好友列表的“天天領現(xiàn)金”活動。 相信大家都有收到各種各樣的拼多多紅包提現(xiàn)鏈接。剛開始，它們的文案是這樣的。

神轉折的腦洞文案一度引起熱議，甚至讓各大自媒體主動發(fā)文分析。 后來，文案變成了吸引點擊的樣式。

在我第一次看到這個鏈接時，內心并無波瀾，覺得不過是拼多多拉新的慣用伎倆。 結果當我?guī)蛯Ψ介_完紅包之后，拼多多馬上恭喜我：手氣最佳！獲得現(xiàn)金

171.45 元，點擊可立即提現(xiàn)。

這時候，即使我知道前方大概率是個坑，也忍不住往下跳了。 果不其然，現(xiàn)金需要累計到 200 元才能提現(xiàn)，而且是要在 24 小時之內完成。 那怎么樣才能攢到 200 元呢？很簡單！分享給好友即可。

剛開始，一切都顯得很容易，邀請好友、完成限時任務（十分鐘內邀請1名好友）基本上可以獲得幾塊錢。 其中還有系統(tǒng)提醒“紅包雨來襲”，點擊紅包即可領取現(xiàn)金，黃金紅包金額更大。 但實際上，黃金紅包并不難搶，隨便都能點到。 

點到之后才明白為什么黃金紅包金額更大，原來，黃金紅包需要分享給好友才能打開……

第一次遇到，不需要拼手速的紅包雨。 

通過一頓操作“騷擾”好友之后，我的現(xiàn)金賬戶很快超過了 196 元，離提現(xiàn)不到 4 塊錢！這時候我簡直是斗志滿滿，已經想好了 200 元可以喝幾杯奶茶。 結果，拼多多很快教我做人。

接下來每一個好友助力只能漲 0.01 元；紅包雨也變成了普通紅包 0.01 元，黃金紅包 0.02 元；整點領現(xiàn)金也是冰冷的 0.01 元。 

如果按照這樣的速度，看似只差2塊多就能提現(xiàn)，但是我得邀請200多個人。 就在我要放棄的時候，突然想到前面拼多多給的攻略：邀請新用戶可以快速提現(xiàn)。

怪不得最近朋友圈都流傳著這樣一個梗： 

結果問了一圈好友，大家早就不是新用戶了。 無奈之下，我開始找爸媽求助，最后從來沒有下過拼多多的我爸給我點了0.9元；而去年在拼多多上買過東西，后來再也沒有用過的我媽，給我點了0.53元。 至此，我發(fā)現(xiàn)了拼多多本次活動的目的：拉新和流失用戶召回。

當淘寶、京東等電商平臺的拉新成本高達400左右時（數(shù)據(jù)來源雪球），拼多多卻用了這一招，用200元（或100元）順利增加了3~4個新用戶（或召回流失用戶），真的是牛B啊！ 難怪最近拼多多在 App Store 的購物排行榜上，不是第一就是第二。

一圈體驗下來之后，我發(fā)現(xiàn)拼多多為了達成拉新和召回的目的，用了以下幾個套路： 

1、紅包金額套路

先通過大額的初始紅包，利用“損失厭惡”的心理，讓用戶不舍得放棄開出來的 90 元或 180 元紅包。 然后引導用戶邀請好友助力，讓用戶通過自己的努力離目標更近，僅差 3 元左右，而且以進度條的形式來呈現(xiàn)完成度。 最后，當用戶發(fā)現(xiàn)老用戶得拉幾百個人，一個新用戶相當于幾十個老用戶時，考慮到投入的精力和接近目標的大金額，就會主動去找好友列表里（值錢）的新用戶。 

2、倒計時營造緊迫感

提現(xiàn)頁面的倒計時以毫秒的滾動來呈現(xiàn)，增加用戶的緊迫感。

3、紅包雨和整點福利

通過不同時間段的紅包雨和整點福利，一方面在用戶心中埋了一個鉤子，不斷提醒用戶打開App，從而讓用戶堅持玩這個活動（幫自己拉新）；另一方面，紅包雨中的黃金紅包和整點福利都需要用戶分享后才能領取，又給 App 增加了曝光。

4、文案轉變

早期通過神轉折文案，來制造話題，引起用戶討論，增加整個活動的熱度。 

當話題熱度下降，大家對神轉折文案不敏感后，用“有人@你”和“微信紅包”這樣以假亂真的文案來吸引用戶點擊。 

不過話說回來，雖然很多用戶（包括我）通過領現(xiàn)金真的提到了 100/200 元紅包，也幫拼多多完成了拉新，但是整個過程中，我沒有遇到任何轉化引導。 除了“能領錢”和“路子野”之外，我也沒有感受到額外的 aha moment（產品價值），讓人忍不住懷疑，這樣的拉新真的有價值嗎？難道只是為了注冊用戶量和日活數(shù)據(jù)好看嗎？ 

我只能推測，拼多多除了拉新之外，還有另一個重要目的是，讓大家覺得拼多多是玩真的、活動是靠譜的，以后拼多多有其他（薅羊毛）活動也會主動參加，并且對這個 App 逐漸產生信任感，也就是隱形“洗白”。

三、“省錢月卡”全是“坑”

本來這篇文章我是只打算扒一扒前面2個活動的，沒想到昨天找設計小哥哥提需求的時候，他轉手給我發(fā)了一個求助鏈接，“來跟我一起領50元省錢月卡尊享大額券”。

不想錯過任何拼多多玩法的我，立馬研究了一番。 結果不了解不知道，一了解發(fā)現(xiàn)其中的“貓膩”也太多了，上文兩種玩法在“省錢月卡”面前，簡直就是小巫見大巫。 在拼多多的個人中心，可以看到“省錢月卡”，稱開卡可以領取194元優(yōu)惠，享受“20元無門檻券”“滿50減20元券”、“104元9折滿減券”、“每個月1單全平臺免單”等6大權益。 

第一，從權益來看。

月卡類似 88VIP 和京東PLUS會員，主要目的是提高用戶的 ARPU 值，似乎沒什么問題。 但是！拼多多永遠不會讓你“失望”。 第一，開卡的價格不統(tǒng)一。 而且拼多多月卡不是像 88VIP 那樣有個統(tǒng)一的標準（淘氣值 1000 以上 88 元，以下 888 元），同樣是新用戶，有人 5.9 元就能開卡，有人卻要 29.9 元。 

第二，優(yōu)惠券玩文字游戲。

月卡詳情頁往下滑，可以看到 20 元無門檻券原來是 4 張 5 元無門檻券。 而且現(xiàn)在我才算清楚前面的“104 元 9 折滿減券”是什么意思，原來是指“滿 20 減 2……滿 50 減 5……滿 90 減 9”中的優(yōu)惠全部加起來，2+3+5+7+9=26，26*4=104。合著 6 大權益中，“104 元 9 折滿減券”還包含了“20 元滿 50 可用”。 此外，開通會員后才發(fā)現(xiàn)，這些券都是每周一套，每天只能領 1 張。也就是說，想在一天內下 2 單用 2 張券，是不行的。

第三，所謂的"每月 1 單全平臺免單”原來是有著極其嚴苛的條件的。

一方面，你得買夠 15 單才能享受到免單福利，每單價格需要 25 元以上，或者在指定專場購買（價格會更高）可以 1 單計多單，反正基本上就是要先花 375 元左右。 另一方面，我理解的“全平臺免單”跟拼多多給的似乎也不太一樣，免單的商品是給定的，拼的單越多，可選擇的商品越多。目前拼 15 單的選擇是一款形似 AirPods 的百元耳機。

第四，月卡專享的大額滿減券也是有條件的。

首先，你得邀請 3 個人幫你點鏈接才能獲得（這部分開頭設計師小哥找我助力，就是為了獲得這個券）。其次，這些券并非是全場通用的，必須要在限定的專場中購買。  

以上的“坑”能在月卡開通前發(fā)現(xiàn)嗎？能，但是有點難。 我仔細找了一圈，才發(fā)現(xiàn)有個小問號是介紹月卡規(guī)則的。

里面說明了“每周最多領6張，每天最多領1張”；“專享大額券需要用戶每天邀請3位好友助力，僅限指定場景使用”；“下滿15筆一定金額的訂單，可以抽取一單免費（最高50元）”等購買前“不易察覺”的注意事項。

雖然這個月卡在開通之前就強調了“有效期內未回本，可退還差價”，但是這種玩文字游戲的做法，實在是讓人不怎么舒服。 

四、結語

說實話，在寫這篇文章之前，拼多多的形象在我心中已經“洗白”了很多，不再是之前那個假貨泛濫，只有套路的平臺。 但是寫完這篇文章后，我簡直無法抑制內心的無語和憤怒。

拼多多真的太“賊”了，玩弄人性的套路也太多太深了！ 為什么你有“百億補貼”這樣的霸氣操作，不能在玩法上更“光明磊落”呢？你已經是國內 TOP 2 的電商平臺了啊！

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作者公眾號：運營研究社（ID：U_quan）