2019年的廣告業(yè)真的太難嗎？ 

先把時間線往回推，令人唏噓的2018：奧格威老爺子手寫的“Ogilvy”被換掉；WPP掌舵人蘇銘天提前宣布退休；全球第一家4A廣告公司 JWT被合并；杜蕾斯與環(huán)時這對CP分手……讓人深感廣告行業(yè)的黃金時代已經(jīng)落幕，一首涼涼送給自己。

再看2019年，廣告業(yè)回血般重頭再來：停更雙微一抖、回歸傳統(tǒng)廣告業(yè)的口號在開年被打響；2019年剛過1/3，25個品牌換logo；勝加成立全新體驗(yàn)式營銷廠牌 T&D Works；天與空6周年，云集16位創(chuàng)意大咖，打造首個共享創(chuàng)意節(jié)；成都廣告公司公開課攜手品牌和優(yōu)秀代理商，以營銷/爆款新思考走向全國……

這么一看，2019廣告業(yè)非但不難，還充滿了斗志。 

上周剛剛發(fā)布的廣告營銷行業(yè)權(quán)威榜單—— “DAOY2019成都廣告公司年度獎” 更能充分說明這一點(diǎn)，因?yàn)槠渫暾涗浟诉^去一年代理商們的綜合實(shí)力。

針對代理商，DAOY 2019 分別誕生了六大類（綜合、類型、行業(yè)、地區(qū)、新晉、贊贊贊贊贊）, 共計(jì)51個獎項(xiàng)。 本文就將目光聚焦在這些年度獲獎代理商身上，通過對他們的多維度洞察及分析，為大家?guī)硪环?strong>年度行業(yè)精華內(nèi)參。（不收藏還是人嗎？）

不知道2019廣告業(yè)到底有多精彩？從現(xiàn)在開始補(bǔ)課吧！

一、各憑本事，發(fā)光發(fā)熱的年度十佳代理商

代理商們，一年一會，在動蕩的江湖是如何各憑本事，坐上TOP10位置？

01
 “受之無愧”的勝加
傳統(tǒng)并非復(fù)古守舊，學(xué)會與時俱進(jìn)、靈活運(yùn)用

主要服務(wù)品牌：銀聯(lián)、杜蕾斯、凱迪拉克、方太等

年度全場最佳，用勝加總經(jīng)理兼首席創(chuàng)意官馬曉波的話來說，即受之無愧。這表明了勝加的自信，表明時代再怎么變，仍然需要不斷修煉基本功。

比如勝加為銀聯(lián)做的兩個案例便是基于傳統(tǒng)基本功下的創(chuàng)新：一是各大銀行聯(lián)合發(fā)布的“中國人民很行”，被玩過的形似梗錯別字梗，重新包裝照樣自帶民族驕傲感；另外是《大唐漠北的最后一次轉(zhuǎn)賬》，典型的傳統(tǒng)微電影，16分鐘長片，以“雖遠(yuǎn)必達(dá)，分文不差”的品牌使命打動無數(shù)年輕人，上線28小時內(nèi)就登上B站全站榜單TOP1，三天獲得1億閱讀量，還是唯一入選豆瓣年度電影榜單的商業(yè)廣告。兩個案例形式雖不新，卻贏在成功挑起中國人“文化自信”的情緒上，這一點(diǎn)放在國有企業(yè)銀聯(lián)身上，再合適不過。

《大唐漠北的最后一次轉(zhuǎn)賬》

除了喚起民眾情緒，幫助品牌進(jìn)行形象升級、破圈等事兒勝加也沒少干：杜蕾斯90周年《再向前一步》，一改杜蕾斯抖機(jī)靈老司機(jī)形象；凱迪拉克“沒有——，不算——”，重新定義洗腦廣告，刷屏行業(yè)；還有方太《王的雞》、《隔壁的家人公約》等…...只要內(nèi)容是好的，傳播必泛漣漪！

以前提及勝加，便想到方太，但現(xiàn)在，勝加的叱咤早已不局限于家電領(lǐng)域，金融、計(jì)生、汽車行業(yè)也能風(fēng)生水起。當(dāng)然，這也取決于勝加全新內(nèi)容網(wǎng)絡(luò)，七個不同業(yè)務(wù)方向的子廠牌各自滲透扶持作業(yè)。2020年初，馬曉波還在朋友圈立下了勝加的未來flag，成為一家具有良好的規(guī)模優(yōu)勢、高效的分發(fā)協(xié)作體系、穩(wěn)定的策略與內(nèi)容輸出的【創(chuàng)意入口型公司】，2020剛上線的《快手上的可愛中國》就證明勝加的步子已經(jīng)邁起來了！

02
 “創(chuàng)造美好”的天與空
讓有意義的事情有意思，讓有意思的事情有意義

主要服務(wù)品牌：銀聯(lián)、滴露、良品鋪?zhàn)拥?nbsp;

去年底，一篇《盛名下的危機(jī)》在廣告人的朋友圈刷屏，寫的便是天與空。說其頭頂“4A升級版”、“獨(dú)立廣告公司領(lǐng)袖”等諸多光環(huán)，卻危機(jī)四起，缺少核心方法論、增長疲軟、企業(yè)成長機(jī)制不夠…但在成都廣告公司看來，這些危機(jī)絕非單個現(xiàn)象，不過是所有高速成長企業(yè)都會面臨的難題。危機(jī)與機(jī)遇一向同時存在。企業(yè)唯一要做的是緊跟行業(yè)步伐，保持敏感、保持創(chuàng)意初心，做好眼前的每一件事，自然就會得到行業(yè)甚至社會的認(rèn)可。

天與空年度IP，中國銀聯(lián)《詩歌POS機(jī)》，便被網(wǎng)友自發(fā)評為2019年最有溫度的公益活動之一，不僅開啟了從上海到全國的藝術(shù)巡展，更是以IP之力發(fā)布了微電影《普杰的冬天》、出版了詩集《大山里的小詩人》，為銀聯(lián)創(chuàng)建了最美好的年度品牌記憶，且這份美好還在持續(xù)發(fā)酵中。

中國銀聯(lián)《詩歌POS機(jī)》讓山里的才華被看見

歐萊雅 × 朱一龍《時間雕刻師》、良品鋪?zhàn)佣鼗蜕钞嫛耙惶炀拖У拇蟮厮囆g(shù)”、滴露“衣服真相”藝術(shù)展、聚劃算老干媽和王致和的 PK戰(zhàn)…2019年的天與空不止會做事件，更是以創(chuàng)意初心，玩轉(zhuǎn)視頻、藝術(shù)展、social傳播，做出了能被時間長河記住的有意思有意義的案例。 

除了幫助客戶增長，引導(dǎo)商業(yè)向善也是天與空更大的存在意義和價值。例如草帥自制、天空美術(shù)館，正是天與空品牌案例之外的社會價值延伸的體現(xiàn)。

03
“歲數(shù)創(chuàng)意都很大”的奧美
讓中國品牌走向世界，讓世界品牌走進(jìn)中國

主要服務(wù)品牌：肯德基、雀巢咖啡、礁溪老爺酒店等 

2017年可口可樂取消CMO增設(shè)CGO，2019年CMO恢復(fù)，短短不到兩年時間“營銷增長官”便被打入冷宮，why？可口可樂認(rèn)為，對于品牌而言，更長遠(yuǎn)的并不是增長。成熟的品牌理應(yīng)把重心放在品牌價值資產(chǎn)的積累上，而這正是奧美的擅長。

2018年，奧美大肆變革，改Logo、立“溯源立新”品牌戰(zhàn)略，以12組職能+6項(xiàng)專長，對品牌進(jìn)行全新管理。2019年，我們也從奧美的案例中看到了其改革后的變化，不僅加強(qiáng)了協(xié)同合作效率，提升了組織管理能力，也能讓創(chuàng)意更好落地，所謂既抓住品牌核心，又適應(yīng)市場靈活多變。 

去年5月，肯德基聯(lián)合奧美香港制作了“Hot & Spicy（火辣脆雞）”第二彈海報(bào)，既保留了老派4A硬核的平面實(shí)力，又將全球大熱點(diǎn)進(jìn)行了巧妙結(jié)合，向大家展示了品牌如何與全球流行文化建立關(guān)聯(lián)。

同樣與文化建立關(guān)聯(lián)的還有奧美臺灣為礁溪老爺酒店做的“媽祖代言”廣告，以及北京奧美的“北京感?感CAFé”雀巢限時咖啡館，同為地域文化的社會影響，一個是借勢臺灣著名神仙媽祖，以網(wǎng)紅段子吸引年輕人關(guān)注；一個是在四合院以5個京味兒主題將北京的傳統(tǒng)文化和咖啡進(jìn)行深度融合。

礁溪老爺酒店《天后休假中》

不僅具備社交影響力，還為品牌積累了長期資產(chǎn)，這是奧美百年?duì)I銷實(shí)力反映出的對品牌管理的深厚底蘊(yùn)，品牌角色的建立在奧美眼里從來不是一蹴而就的。2019年，奧美還提出了國際化品牌構(gòu)建意義，旨在幫助更多中國品牌走向國際，文化鏈接是方式之一。

04 
“永遠(yuǎn)有爆款的”有門
做持續(xù)為品牌積累社交資產(chǎn)的公司

主要服務(wù)品牌：招商銀行、氣味圖書館、杜蕾斯等

2019的有門為品牌創(chuàng)造了無數(shù)優(yōu)秀案例：陸金所x桃園眷村春節(jié)餅鋪、蘇大強(qiáng)銀聯(lián)62節(jié)生活哲學(xué)演繹、釘釘6位女boss地鐵長圖、百威四首城市音樂……其中還打造了一次流量以億計(jì)算的爆款跨界：氣味圖書館X大白兔的“來點(diǎn)孩子氣”整合營銷項(xiàng)目，以三條創(chuàng)意TVC、11個城市的抓糖機(jī)、線上+線下的話題傳播，引發(fā)全民追憶童年熱潮，喜提微博熱搜、新聞聯(lián)播等全網(wǎng)報(bào)道，成為成都廣告公司公開課課堂精選案例。

這一切，有門把它歸功于對自身核心競爭力的充分打磨，以social起家，但絕不局限于social，深耕從策略、創(chuàng)意、媒介到執(zhí)行的全鏈路營銷解決能力。這也是為什么杜蕾斯選擇與有門合作的原因，既能玩轉(zhuǎn)social日常（去年11月反家暴海報(bào)的大熱），又能扛起大型戰(zhàn)役旗幟（比如招商銀行星座卡項(xiàng)目，從卡面概念到卡面設(shè)計(jì)到創(chuàng)意TVC，有門出色地完成了從無到有的架構(gòu)創(chuàng)作）。

招商銀行星座守護(hù)信用卡上市TVC

同時為了更好地應(yīng)對加速變革的營銷環(huán)境，有門近幾年還經(jīng)歷了幾個關(guān)鍵性的改變：

1、在事業(yè)部的基礎(chǔ)上，添加品控人環(huán)節(jié)，把控創(chuàng)意出街水準(zhǔn)；
2、增加合伙人激勵政策，從事業(yè)部競選創(chuàng)意合伙人，讓創(chuàng)意人做真正的主人；
3、有門開始成為Leading agency，所接項(xiàng)目規(guī)模從百萬級直奔千萬級。

以前，Leading agency的角色通常是4A的，但隨著本土綜合公司整合實(shí)力的日益劇增，客戶們逐漸將這個重任交于4A以外的代理商手中，加之social廣告早已從原來的新興變?yōu)橹髁鳎瞄L以社交創(chuàng)意為核心，有解決全案能力的有門便成為多數(shù)品牌的選擇。有門創(chuàng)始人兼COO王小塞也提到，社交品牌將是新消費(fèi)經(jīng)濟(jì)的標(biāo)配。有門的未來，定大有所為。

05
 “沒白玩的”KARMA
如果明天不是世界末日，就一起搞點(diǎn)大事 

主要服務(wù)品牌：Keep、OPPO、自己等

 “無非就是一群腦子發(fā)熱的人”

并不喜歡被添上熱店標(biāo)簽的KARMA，常用這句話來形容自己，會因?yàn)?strong>憤怒或熱愛，去做一些攪動江湖的大事，比如動不動就做文化Tee、設(shè)計(jì)中秋月餅、甚至直接出創(chuàng)意項(xiàng)目為自己服務(wù)。所謂人前多戲精，人后就多有戲。

2019年12月，正逢7歲生日的KARMA，做出了《大不了白玩》系列，其創(chuàng)意竟是源于一次比稿鴻門宴，一條動畫短片、7個自制白色手辦、一套系列海報(bào)，以“寧走敞亮亮的彎路，不攀烏糟糟的捷徑”等態(tài)度文案，對這個操蛋的世界吶喊著不爽，述說著做創(chuàng)意以來的燃路歷程。

7年成長，KARMA的規(guī)模依舊不大，以小型獨(dú)立創(chuàng)意熱店砥礪前行，勢必要放棄更多增長和利益，但KARMA就像自己的名字一樣，佛系而落，種因得果，只用好作品讓自己心中無愧。2019年的KARMA還和Keep攜手創(chuàng)造了許多精彩的廣告：Keep《怕就對了》洞察到運(yùn)動的核心，以全新運(yùn)動精神突顯自律與自由之間的對抗，重新樹立了運(yùn)動的高度；Keep《這都算Keep》則再次戲精上身，以有趣的創(chuàng)意包裝無數(shù)生活中細(xì)碎的真實(shí)，刷新了對運(yùn)動的理解廣度。兩個案例讓Keep實(shí)現(xiàn)1.0到3.0的品牌進(jìn)階，完成了品牌擴(kuò)圈。

《這都算Keep》

有戲有實(shí)力，有對品牌獨(dú)到的見解，有對創(chuàng)意特有的瘋?cè)税愕钠珗?zhí)。這就是KARMA，那個會說出“雖說這個世界真的操蛋，但好在總有人始終在堅(jiān)持?！钡腒ARMA。廣告業(yè)，需要這樣的堅(jiān)持，更需要這樣發(fā)燒般的熱情。

06
“創(chuàng)意會呼吸的”有氧
堅(jiān)持營銷渠道下解決問題的能力

主要服務(wù)品牌：寶潔、招商銀行、滴滴代駕等

從2010年走到今天，有氧有兩個堅(jiān)持，一是堅(jiān)持沒有創(chuàng)意的廣告沒有靈魂，它始終是廣告的標(biāo)配；二是堅(jiān)持策略+創(chuàng)意+媒介+公關(guān)+數(shù)據(jù)的跨界數(shù)字整合營銷閉環(huán)作業(yè)，全方位提升品牌價值，建立品牌資產(chǎn)。

2019年剛開始為寶潔做的春節(jié)營銷，《家有xǐ事》賀歲片等便是有氧核心能力的一個體現(xiàn)，在眾多扎心催淚的營銷案例中反其道，給了大眾一個喜氣洋洋的春節(jié)：TVC里，有氧將產(chǎn)品化身為新年轉(zhuǎn)運(yùn)的祝福，提煉出具有新年特色的“開運(yùn)”詞語，如洗發(fā)水篇的“鴻運(yùn)當(dāng)頭”，沐浴露篇的“大潔大利”等，以趣味洞察提升品牌福氣；線上傳播結(jié)合拜年、發(fā)紅包、新年日歷等創(chuàng)新玩法，讓坐著玩手機(jī)也能玩出年味。種種接地氣的春節(jié)營銷，使得寶潔重現(xiàn)年輕化，輕松鏈接過年消費(fèi)場景。

寶潔賀歲《家有xǐ事2019》

另外從有氧去年的眾多案例中：牽手11位迪士尼公主助力寶潔顛覆IP營銷、打造創(chuàng)維408全球電視節(jié)、玩轉(zhuǎn)招行掌上生活錦鯉營銷、滴滴代駕走心視頻…我們也能看出有氧已經(jīng)不再是當(dāng)年那個只擅長走心視頻的有氧，而是那個學(xué)會突破，學(xué)會整合，學(xué)會在各個領(lǐng)域打磨創(chuàng)意能力的優(yōu)秀公司，開辟華南新戰(zhàn)場，讓整個公司得到戰(zhàn)略擴(kuò)張，便是有氧快速成長的有力證明。

07
 “視覺動物”神鴉社鼓
創(chuàng)作即是我們存在的意義

主要服務(wù)品牌：adidas、VANS、天貓國際等

有以整合營銷見長的綜合公司，有以case by case立足行業(yè)的創(chuàng)意熱店，也有像神鴉社鼓一樣的視覺怪咖，其創(chuàng)始人宋堯這么形容過公司：我們是一場視覺動物的神游派對/一間帶你逃離無聊創(chuàng)意的防空洞/一股行走的青春風(fēng)暴。 

成立不過4年，神鴉社鼓一直堅(jiān)持著自己的“畫風(fēng)”，朗仕IG高燃漫畫海報(bào)、穿越至2089年上海的VANS概念未來視覺、adidas neo×王者榮耀熱血戰(zhàn)衣、天貓國際的全球機(jī)長IP塑造、adidas TERREX與鄧倫的秋冬大片…

adidas neo×王者榮耀熱血戰(zhàn)衣

正如前些年宋堯所說，在以視覺優(yōu)勢獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷之外，希望嘗試打更多困難的仗，所以綜上案例中既有跨界IP的整合運(yùn)營，又有品牌大片的拍攝，除了adidas的核心客戶，也新增VANS、天貓、朗仕等不同領(lǐng)域甲方。我們看到了一個年輕公司的不斷嘗試，看到以art起家的神鴉社鼓開始形成自己的創(chuàng)意體系，以至于到現(xiàn)在看到這些精彩的視覺作品，大家也會不由感嘆一句，這很神鴉社鼓！

08
 “左右腦”平衡適配的i2mago 原象
做數(shù)字營銷設(shè)計(jì)的熱愛者

主要服務(wù)品牌：天貓、京東、燕之屋等

今年十佳，迎來了三個新面孔，原象是其中之一，它與其它廣告公司有很大區(qū)別。

區(qū)別之一在于兩大創(chuàng)始人的出身，工科和碼農(nóng)，極具左腦思維，理性十足，這一點(diǎn)就讓他們與眾多感性的廣告公司不同，連公司也是由廣告、公關(guān)、電商運(yùn)營三合一構(gòu)成。這樣復(fù)雜多變的商業(yè)屬性，導(dǎo)致原象擁有很強(qiáng)的策略工具以及清晰的方法論，去隨時應(yīng)對各種難題。 但同時他們又能產(chǎn)出獨(dú)具美感的創(chuàng)意呈現(xiàn)，左右腦同時進(jìn)行。

所以在原象，他們員工并不叫廣告人，而被稱作“數(shù)字營銷設(shè)計(jì)的熱愛者”，即如何利用現(xiàn)有資源提供最簡單有用的方法，并設(shè)計(jì)產(chǎn)出美感的創(chuàng)意。

縱觀原象2019年的案例，每個 idea 背后都有清晰的策略支撐，經(jīng)得起推敲，且腦洞大開，有趣又有料。燕之屋 × 聚劃算·歡聚日的“燕窩出宮，奉旨寵你”就是一個不錯的案例。從北京一道天降的250米長精美圣旨展開活動預(yù)熱，緊接著制造“大豬蹄子”乾隆聶遠(yuǎn)下江南快遞燕窩出宮事件，整個營銷環(huán)節(jié)都與線上店鋪?zhàn)鼍o密嫁接，把握電商營銷中的渠道與溝通，最后落地到產(chǎn)品包裝上也不含糊，以定制禮盒加強(qiáng)購買行為。最終天貓旗艦店銷售額破千萬，是一次非常成功的實(shí)效營銷。

燕之屋：乾隆南巡攜燕窩出宮，奉旨寵你！

不知不覺，原象已經(jīng)成立13年，在廣州和北京均設(shè)有辦公室，員工超500人，13年來服務(wù)品牌超過110個，所有這些數(shù)字都表明左右腦適配的營銷公司是被行業(yè)需要并認(rèn)可的。

09
“創(chuàng)意驚人”的 WMY
深耕傳統(tǒng)廣告在social時代的營銷之道

主要服務(wù)品牌：知乎、抖音、天貓等

作品永遠(yuǎn)是敲門磚，對廣告人如是，對廣告公司更是。好的作品，會讓大眾認(rèn)識你，讓更多品牌找到你，包括成為成都廣告公司年度十佳代理商，成為CIA中國獨(dú)立創(chuàng)意聯(lián)盟成員。WMY，一家?guī)缀跞?strong>傳統(tǒng)4A廣告人出身的創(chuàng)意熱店，揮灑著80、90后的青春與熱血，他們最擅長用4A的經(jīng)典思維模式，找到social時代的營銷解決之道。

知乎2019全新品牌片《我們都是有問題的人》，在這句被刷屏的經(jīng)典文案出來之前，WMY創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)幾乎24小時泡在知乎上面，試圖找到以下問題的答案，“知乎用戶究竟是一群什么樣的人”，最終洞察到每個人都是有問題的人，是問題讓世界變得與眾不同。

知乎2019全新品牌片《我們都是有問題的人》

天貓雙11，我們只看到了貓頭山下質(zhì)樸的《第11代愿望》，殊不知貓頭品牌聯(lián)合海報(bào)動畫&KV，#雙11該不該請假#的話題營銷案例、貓晚直播間互動等…均出自WMY之手。

從傳統(tǒng)TVC到病毒視頻，從硬核美術(shù)到動畫或H5，從社交話題到新型互動，成立于2011年的WMY以多元精致的作品走進(jìn)我們的視野，也正好趕上了浮躁褪去，注重內(nèi)容回歸的廣告營銷時代。

10
“野蠻生長”的TOPic
好創(chuàng)意的產(chǎn)出永遠(yuǎn)不缺機(jī)會，凡事用心

主要服務(wù)品牌：京東、騰訊公益、寶潔等

創(chuàng)業(yè)一年，實(shí)現(xiàn)5000萬營業(yè)額；成立兩年，多了4個合伙人還開了一家分公司；廣州分公司剛1歲，便成為了幾個跨國品牌在中國乃至亞洲地區(qū)的主力創(chuàng)意公司；剛剛?cè)?，便榮登成都廣告公司2019年度十佳代理商；如此野蠻生長，看似小說般傳奇，實(shí)則是發(fā)生在廣告業(yè)真實(shí)的故事。Topic，其故事也如同名字一樣自帶話題屬性。

回顧Topic 2019年案例，騰訊公益99公益日《一塊錢的故事》收獲無數(shù)好評，除了維持其一貫的細(xì)膩洞察，真實(shí)的情感，更為項(xiàng)目注入了更多人文關(guān)懷，體現(xiàn)了品牌的社會價值；還有京東電腦數(shù)碼，我給你開個玩校，諧音梗會玩不算什么，真的把諧音梗執(zhí)行出來，造出一個真的學(xué)校，才叫腦洞大開。

騰訊公益99公益日《一塊錢的故事》

Topic之所以能跑得這么快，總結(jié)下來有三點(diǎn)原因：

1、敏銳捕捉市場動向，在互聯(lián)網(wǎng)紅利逐漸消退之時，減少互聯(lián)網(wǎng)公司業(yè)務(wù)，聚焦部分目光于實(shí)業(yè)品牌上，比如新增的行業(yè)頭部品牌寶潔、蒙牛等客戶；
2、做高水準(zhǔn)的創(chuàng)意營銷伙伴，深耕策略，從建立之初就不想小打小鬧，要做就做大做精做強(qiáng)；
3、盡量減少月費(fèi)客戶，以case by case推動自己高速成長，用心為品牌創(chuàng)造實(shí)際價值

二、偌大中國市場，年年都有新的華山論劍

廣告營銷行業(yè)，永遠(yuǎn)都在求新求變：2019 KOL好不容易立足了，KOC來了；剛準(zhǔn)備入駐抖音短視頻，淘寶直播攜著李佳琦的大紅唇出現(xiàn)了；元?dú)馍帧㈢娧Ω?、完美日記、小罐茶、瑞幸咖啡，新品牌如春筍般冒出...

新的營銷模式、新的渠道、新的品牌，自然也有新鮮出爐的代理商。

2019 DAOY開辟了新的賽道，「新銳代理商」和「新晉代理商」，恭喜SOULO、文搖、獅邁廣告摘得「新銳代理商」獎。他們雖然剛剛成立1、2年，年齡青澀，表現(xiàn)卻不俗，或許他們的規(guī)模很小，但其勇敢創(chuàng)業(yè)的決心讓他們的名字值得被記??！。

「新晉代理商」旨在表彰首次進(jìn)入 DAOY Top 100 榜單的代理商， 讓我們恭喜年度「新晉代理商」點(diǎn)維文化、COMOON、NPLUS，他們多年來的持續(xù)努力已被看到。

縱觀他們?nèi)ツ暌徽甑谋憩F(xiàn)，有很多值得探討的點(diǎn)：

1、緊跟時代潮流，新消費(fèi)商機(jī)下的新創(chuàng)意

比如盲盒經(jīng)濟(jì)，盲盒之所以能火起來，在于日益豐富的物質(zhì)導(dǎo)致的年輕人精神世界的欠缺，COMOON洞察到了這一點(diǎn)，合作快手打造了2019 快手ChinaJoy的盲盒首秀，以video和8款ChinaJoy特別版，滿足年輕人不同的角色需求；

快手ChinaJoy首秀

提到ChinaJoy就不得不談到近些年大熱的游戲競技行業(yè)，因?yàn)槠渫伙w猛進(jìn)的增長也給了廣告公司新的生機(jī)，如穿越火線、王者榮耀等年輕人熱衷的游戲品牌，點(diǎn)維文化順勢抓住這份機(jī)遇，深耕游戲領(lǐng)域，做出了CF×361°聯(lián)名槍鞋的跨界案例，進(jìn)入成都廣告公司公開課公開授講，以及首創(chuàng)五五開黑朋友節(jié)，致敬年輕人的王者榮耀情懷。

CF×361°聯(lián)名槍鞋

王者榮耀五五開黑節(jié)

2、娛樂至上年，廣告與綜藝越發(fā)親密

娛樂是人的天性，圍繞熱門展開綜藝IP的品牌營銷越發(fā)普遍，《這！就是街舞》第二季，獅邁廣告便為各品牌贊助商策劃創(chuàng)作了一系列態(tài)度海報(bào)，將品牌價值由綜藝節(jié)目的IP力量放至最大化; 

同樣以海報(bào)形式呈現(xiàn)的，還有 SOULO 與最近大熱綜藝《令人心動的offer》，長時間的駐場工作， 從節(jié)目錄制到節(jié)目播前的物料創(chuàng)意傳播，讓SOULO深刻體會到了綜藝的魅力。

3、技術(shù)與創(chuàng)意，理性與感性

正所謂技術(shù)的上限決定創(chuàng)意的上限，NPLUS Digital 便是一家以新思維、新技術(shù)驅(qū)動企業(yè)創(chuàng)意的公司，在上海與FASHION ZOO合作開了一家專門“販賣思維”的快閃店，幫助realme在印度玩轉(zhuǎn)社交裂變等...

FASHION ZOO“販賣思維”的快閃店

當(dāng)然你也可以不懂技術(shù)，找到技術(shù)與藝術(shù)兩個陌生事物之間的聯(lián)系，也是創(chuàng)意人的課題。比如一年一度的云棲大會，SOULO便找到代碼與詩之間的聯(lián)系，以一首首 # 溫暖世界的工程詩，展現(xiàn)阿里云的技術(shù)，展現(xiàn)技術(shù)給世界帶來的溫度。

溫暖世界的工程詩

4、內(nèi)容公司崛起，有趣的創(chuàng)意是核心

文搖，廣告營銷行業(yè)一個十分特別的存在，之前是典型的長文自媒體公司，順著品牌營銷的創(chuàng)新需求，抓住了市場機(jī)遇，摸索出了長圖文內(nèi)容變現(xiàn)的新商業(yè)模式。其中最受歡迎的案例，來自淘寶“我覺得你是個好人”，專業(yè)的非線性敘事手法，完美的品牌嫁接，將一個真實(shí)故事描繪得極其震撼人心。隨著時間碎片化，讀者對長文字內(nèi)容越來越?jīng)]耐心，短視頻、漫畫等形式的易軍突起更證明了這點(diǎn)，但無論形式再怎么變，內(nèi)容始終是第一位。純粹趣味，還是帶有深度，是文搖這類內(nèi)容公司長期發(fā)展需要思考的問題。

淘寶“我覺得你是個好人”

偌大中國市場，年年都有新的華山論劍，處處都有新機(jī)會，那些叫囂行業(yè)太難的人，無非是停止腳步不會創(chuàng)新的人，而這樣的人，終究會被時代淘汰。反而有一技之長深挖做透的，無論規(guī)模大小都能找到特別的出路，更能為品牌創(chuàng)造不一樣的價值，比如點(diǎn)維文化在游戲領(lǐng)域的創(chuàng)意專長、文搖的social圖文能力、SOULO對綜藝的敏感等…我們的行業(yè)需要的不是唱衰，而是如這般的正能量。

三、主動變化的企業(yè)才能造就時代的偉大

除此之外，榜單中還有一些獲獎代理商值得我們注意，那就是國際4A獲獎代理商（奧美、麥肯、漢威士）、媒介公關(guān)獲獎代理商（藍(lán)標(biāo)、贊意、CCE）、除北上廣之外的其他地區(qū)獲獎代理商（舞刀弄影）。從國際化到非典型到地區(qū)，仔細(xì)研究這些代理商以及他們2019年的作品會發(fā)現(xiàn)他們有兩個共同特質(zhì)，一都在不斷拓展著廣告營銷的邊界，二都在學(xué)會主動變化，順應(yīng)時代變革。

1、學(xué)會變革的4A，擁有不隨時間流逝的硬實(shí)力

唱衰4A的聲音從未停過，最多的便是說4A不會變通、溝通層級繁瑣、效率低。但對于主動變化的企業(yè)來說，這些根本就不是個事兒。

HAVAS早在幾年前就積極重組了內(nèi)部架構(gòu)，改變了以往媒介與創(chuàng)意斷層的局面。HAVAS上海也在孫二黑的帶領(lǐng)下，逐漸摸索出一套適合本土的靈活營銷方式，其創(chuàng)意水平與出品速度比肩很多本土綜合和創(chuàng)意熱店；例如將經(jīng)典電影IP和產(chǎn)品賣點(diǎn)有機(jī)結(jié)合的#華為P30#系列特技影視大片，以及偽裝成電影預(yù)告片的雙12銀聯(lián)回報(bào)節(jié)等......

#華為P30#系列特技影視大片

麥肯，除了組織架構(gòu)的改變，在對市場環(huán)境的洞悉上也極為敏銳，擅長數(shù)字傳播的創(chuàng)意人就在數(shù)字媒體發(fā)達(dá)時臨危受命，成為中國區(qū)首席創(chuàng)意官。麥肯上海X可口可樂30款A(yù)R城市美食罐，雪碧X江小白的趣味跨界等，典型的既能看見新技術(shù)，又能發(fā)揮社交價值。

雪碧X江小白的趣味跨界

藍(lán)標(biāo)，很早開始就成立數(shù)字營銷機(jī)構(gòu)，一邊玩創(chuàng)意，一邊深耕傳播之道，實(shí)現(xiàn)品牌價值最大化。2019年為奧利奧用10600塊小餅干拍攝了年度宮廷大戲，刷屏廣告業(yè)，更為京東制作了品牌大電影《JOY與錦鯉》，溫暖無數(shù)廣告人。

 
京東品牌大電影《JOY與錦鯉》

2、“非典型”代理商的冒險精神

“品牌年輕化”、“娛樂營銷”、“品牌帶貨”，是近兩年廣告營銷行業(yè)極為重視的三大關(guān)鍵詞，也代表了營銷行業(yè)的趨勢。

贊意便是在這趨勢下成長起來的新興娛樂營銷公司，其內(nèi)部核心成員多為95后或是追星女孩，用于提升自己的核心競爭領(lǐng)域。2019年，贊意的案例比往年更為豐富精彩，Ubras#我的舒適沒有圈#，讓現(xiàn)代女孩意識到可以追求沒有鋼圈的無束縛生活；可口可樂×朱一龍 2019反轉(zhuǎn)瓶夏季戰(zhàn)役，深度挖掘朱一龍公眾形象價值，玩轉(zhuǎn)粉絲營銷；

Ubras#我的舒適沒有圈#

另外一家CCE雖不是趨勢下的產(chǎn)物，但卻受到趨勢的影響，積極擴(kuò)寬自己的帶貨實(shí)力，通過原先積累的創(chuàng)意實(shí)力、科技力量，以線下數(shù)據(jù)價值挖掘，為品牌主提供了新零售體系的全新營銷服務(wù)。在今年雙11，便協(xié)助巴黎歐萊雅，以“禮值得擁有”為核心主題，助力其登頂美妝銷售TOP1。

 
巴黎歐萊雅“禮值得擁有”

3、 創(chuàng)意沒有地域限制

做廣告不一定要北上廣，靠腳步丈量創(chuàng)意的時代已經(jīng)Out了， 大家足不出戶打卡成都廣告公司就能看到幾乎整個廣告營銷行業(yè)的全部動態(tài)，亦能快速接受最新的創(chuàng)意前沿咨詢。所以創(chuàng)意沒有地域限制，重要的是保持創(chuàng)意熱情。

位于廈門的舞刀弄影就是一個典型的存在，讓我們看到了其他城市的創(chuàng)意希望，其為騰訊為村拍攝的公益電影《盼歸》就成功出圈，雖是“留守兒童”題材的片子，其創(chuàng)意卻一點(diǎn)也不留守，傳遍整個行業(yè); 及以999感冒靈暖心短片為代表的“催淚廣告”，展現(xiàn)了舞刀弄影極度擅長用創(chuàng)意，用情感洞察調(diào)動大眾情緒，最終幫助品牌實(shí)現(xiàn)破圈。

騰訊為村拍攝的公益電影《盼歸》

Social時代的帶來，讓4A開始變得靈活；娛樂年輕化，讓媒介創(chuàng)意、綜藝、帶貨更容易走進(jìn)大眾視野；地域越來越無法阻撓創(chuàng)意的思維。以上通通都代表了我們正在經(jīng)歷一個瞬息萬變的世界，唯一的不變是變化，我們必須學(xué)會適應(yīng)這樣的快節(jié)奏，并快中求穩(wěn)地持續(xù)不斷地對自己進(jìn)行無數(shù)次打碎重組再突破。因?yàn)槲ㄓ兄鲃幼兏?，主動找尋新的機(jī)會的企業(yè)才能造就時代的偉大，與廣告公司規(guī)模無關(guān)、與地域無關(guān)、與經(jīng)營思維亦無關(guān)。

2020，DAOY的舞臺繼續(xù)為你敞開

看到這里，是不是覺得廣告業(yè)好像真的沒有那么難，反而多條陽光大道指引前行。因?yàn)檫@個世界最重要的從來不是難與易，而是多一份勇敢、多一份努力、再加一份堅(jiān)持。大鵬一日同風(fēng)起，扶搖直上九萬里。只要敢于抓住時代機(jī)遇，深耕基本功，敢于突破和改變，并堅(jiān)持努力下去，廣告業(yè)總會給你舞臺，帶你高飛。

DAOY成都廣告公司年度獎，至此已有數(shù)年光影。我們很榮幸當(dāng)一個時代見證者，用理性的數(shù)字去記錄廣告營銷行業(yè)無數(shù)堅(jiān)持奮斗的感性歲月。

最后，謝謝各位的努力。讓我們2020繼續(xù)點(diǎn)亮廣告業(yè)！

預(yù)告：DAOY成都廣告公司年度品牌洞察已在路上，內(nèi)容同樣精彩不容錯過！