1.技能培訓(xùn)，例如鍵盤、視唱、講故事、舞蹈等等。 2.教育教研培訓(xùn)，學(xué)習(xí)觀摩討論一些教育教學(xué)活動(dòng)的方法技巧。3.區(qū)域設(shè)計(jì)活動(dòng)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)區(qū)域的創(chuàng)設(shè)、材料投放、區(qū)域活動(dòng)的設(shè)計(jì)、記錄等。4.專業(yè)理論培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了解一些專業(yè)的理論跟精神。5.師德培訓(xùn)，為人師者必須先為人，要樹立正確的人生觀價(jià)值觀。6.安全教育培訓(xùn)，安全是一切的保障，沒(méi)有安全就沒(méi)有一切。基本上跟教育教學(xué)的會(huì)議就這些，如果細(xì)分的話，還有好多。

進(jìn)入培訓(xùn)會(huì)議之前有哪些準(zhǔn)備工作

（1） 時(shí)間地點(diǎn)協(xié)調(diào)：不管是外訓(xùn)或者內(nèi)訓(xùn)，雖然在培訓(xùn)計(jì)劃中都有明確的時(shí)間和地點(diǎn)，但計(jì)劃不如變化快，正式培訓(xùn)前2-3天，需要與部門領(lǐng)導(dǎo)、講師確認(rèn)培訓(xùn)具體時(shí)間（日期、幾時(shí)等），由于大部門培訓(xùn)時(shí)間都可能安排在下班后晚上進(jìn)行，避免與公司生產(chǎn)、業(yè)務(wù)等部門因?yàn)楣ぷ骶o急而參加者寥寥無(wú)幾等尷尬情況出現(xiàn)；另外，培訓(xùn)地點(diǎn)也需落實(shí)，內(nèi)訓(xùn)所用會(huì)議室、培訓(xùn)室屆時(shí)有沒(méi)有其他會(huì)議或培訓(xùn)相沖突，需與會(huì)議室、培訓(xùn)室管理者溝通好，如果是外訓(xùn)，也要事先向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，是否會(huì)安排到風(fēng)景區(qū)或酒店進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。

（2） 講師課件確認(rèn)：與講師確認(rèn)好培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)，并親自細(xì)看其課件大綱、PPT、游戲、重要舉例等內(nèi)容，并對(duì)其培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)進(jìn)行了解，如發(fā)現(xiàn)其明顯不合理（如可能參訓(xùn)者聽不明白的內(nèi)容）建議進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，并提醒一定要使用普通話，如遇自己不能決定的事項(xiàng)，要第一時(shí)間匯報(bào)給HR部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。

（3） 參訓(xùn)者情況了解：對(duì)于該培訓(xùn)內(nèi)容的參訓(xùn)員工，培訓(xùn)專員對(duì)幾位主要參訓(xùn)員工進(jìn)行事前了解，主要是對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容、講授形式、參加積極性、希望了解哪些內(nèi)容等進(jìn)行了解，以便及時(shí)反饋給講師，同時(shí)也可了解屆時(shí)參加者人數(shù)大致情況，如果參加者可能會(huì)較少，就需要匯報(bào)給HR部門領(lǐng)導(dǎo)，是否可以調(diào)整培訓(xùn)時(shí)間。

（4） 培訓(xùn)通知：前面三種情況確定后，就需要出培訓(xùn)通知了，通過(guò)審核批準(zhǔn)后予以公告欄張貼，并通過(guò)公司內(nèi)容OA系統(tǒng)進(jìn)行公告，通知主要說(shuō)明：培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、講師、培訓(xùn)紀(jì)律、所帶筆及筆記本、培訓(xùn)檢驗(yàn)考試等，通知提前1天公告即可。

（5） 設(shè)施設(shè)備檢查：培訓(xùn)所需投影儀、音響、話筒、耳麥、激光筆、白板、白板筆、桌椅、白板擦、電源、照明、空調(diào)、周邊安靜情況等進(jìn)行確認(rèn)和試用，對(duì)于無(wú)法正常使用的，要及時(shí)請(qǐng)維修人員進(jìn)行修理正常或借用；如果是到外面某地進(jìn)行培訓(xùn)，更需要抽時(shí)間專門前去確認(rèn)以上事項(xiàng)，做到萬(wàn)無(wú)一失。

（6） 所需表單及資料確認(rèn)：一般而言，培訓(xùn)簽到表、培訓(xùn)評(píng)價(jià)表、測(cè)試題、筆記本、筆等數(shù)量需要比參訓(xùn)人更多的準(zhǔn)備量。

（7） 培訓(xùn)前后交通食宿等情況：如果是請(qǐng)外訓(xùn)講師，培訓(xùn)前開車迎接、培訓(xùn)后開車相送都是必須準(zhǔn)時(shí)，而且要吩咐駕駛員需熱忱、以禮相待，當(dāng)然，如果培訓(xùn)時(shí)間較長(zhǎng)，可能還涉及食宿等安排，這都需要提前預(yù)訂好公司協(xié)議酒店；培訓(xùn)完后，員工的交通車安排等同樣需要與總務(wù)人員協(xié)調(diào)好，以免引起員工半夜不能按時(shí)回家休息而影響第二天上班的投訴。

3、 不斷總結(jié)：以上只是對(duì)培訓(xùn)準(zhǔn)備工作的大致羅列，并不是其全部，也不能詳細(xì)予以各個(gè)細(xì)節(jié)的說(shuō)明，另外，我想再提醒以下三點(diǎn)：

（1） 細(xì)心加耐心：培訓(xùn)準(zhǔn)備工作涉及公司各部門方方面面的工作，既有參加者的講師、受訓(xùn)者，也有協(xié)調(diào)的總務(wù)人員、HR部門領(lǐng)導(dǎo)，還有為此準(zhǔn)備的駕駛員、維修人員、酒店人員等，需要準(zhǔn)備的資料、設(shè)備也比較多，所以，培訓(xùn)專員需要細(xì)心和耐心，不能急，也不能拖，考慮問(wèn)題要周全。

（2） 及時(shí)總結(jié)：只有準(zhǔn)備充分了，培訓(xùn)才更容易獲得預(yù)想的效果，如果準(zhǔn)備不是這里出錯(cuò)就是那里出錯(cuò)，從而打斷正常培訓(xùn)進(jìn)行，一定會(huì)給參訓(xùn)者或講師帶來(lái)負(fù)面情緒，進(jìn)而影響培訓(xùn)效果。當(dāng)然，不管我們準(zhǔn)備多么充分，也不能說(shuō)不會(huì)出現(xiàn)任何意外的情況，面對(duì)出現(xiàn)的任何情況（特別是音響、話筒、投影儀等容易出問(wèn)題），我們要有充分的預(yù)案或準(zhǔn)備（邀請(qǐng)相關(guān)維修人員隨時(shí)在培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)），不要慌，共同妥善處理，并在處理后要不斷總結(jié)，以便在今后的培訓(xùn)工作中盡量避免再次出現(xiàn)類似情況，這樣，我們的培訓(xùn)準(zhǔn)備工作一定會(huì)越來(lái)越好，那培訓(xùn)工作收到的效果也將會(huì)逐漸提高。

（3） 重視準(zhǔn)備：只有一句話：不能因?yàn)槭峭庥?xùn)或參加者中有領(lǐng)導(dǎo)而緊張或特別予以重視，也不能因?yàn)槭莾?nèi)訓(xùn)或參加者是普通員工而隨意組織培訓(xùn)。