對于專業(yè)網(wǎng)絡營銷er來說，能幫助公司成功策劃線上活動也是必備專業(yè)能力之一。

策劃如何定義才更加清楚？

策劃兩個字，分開來即策略和計劃，永遠是策略先行，然后執(zhí)行計劃，要想實現(xiàn)目的，什么事情都是策劃出來的，大到一場政治革命，小到一次新媒體活動策劃，簡單來說活動策劃也就是我們的生活日常。

策劃一次線上活動猶如雕刻一款產(chǎn)品，產(chǎn)品有升級更迭，活動周期短，不可逆，可以將經(jīng)驗不斷總結與復盤。而線上活動產(chǎn)生的場景，對于用戶而言，大部分時間卻是偶然性的?！　?/p>

線上活動策劃的預期目的與形式

線上活動的效果預期可以從參與人數(shù)、下載量、PV、UV幾個維度進行考量。目標需要根據(jù)活動的進程，分階段設置，便于在活動執(zhí)行過程中根據(jù)實際效果和目標的差異進行適當調(diào)整。

不要指望一次線上活動可以滿足所有問題，只需想清楚我們的核心指標是什么?想做品牌曝光與推廣?想調(diào)動用戶積極性?提高留存和轉化?是為了增加下載量，平臺活躍度，還是品牌傳播度?

不同目的，側重點不同。目的之間互相補充，但找到側重點，需要把握最主要的目的來設計整個活動的細節(jié)，才能達到活動的效果。對于大眾消費品而言，最常見的活動形式莫過于打折促銷優(yōu)惠抽獎送禮，真正沉淀一些有價值的老客戶，但是這種活動不易過多，要結合品牌定位，不然會給部分用戶造成該品牌廉價不高級的印象，真正有消費意愿，對價格不那么敏感的客戶，隨著消費升級的到來，已經(jīng)越來越多了，而這種活動形式已經(jīng)爛大街，用戶參與也會審美疲勞。

策略與計劃的最終目的

其次，活動策劃，策略先行，按計劃執(zhí)行，策略即創(chuàng)意、思路、想法，執(zhí)行計劃即詳盡展示活動的每個步驟和細節(jié)。

兩者之間是緊密相連，相互補充的。作為乙方新媒體服務機構，我們給客戶提交策劃案，通常會做兩-三個策劃提案，透露一下，這個提案一般會包括活動創(chuàng)意來源，主題，主題闡釋，活動基本內(nèi)容，活動時間和活動步驟，執(zhí)行計劃，什么時候做?什么人參與?在哪做?以什么方式做等?如何推廣?預期目標和所需資源等。

真正要將一個好的活動策劃案執(zhí)行，是需要強大和縝密的執(zhí)行力的，優(yōu)秀的活動執(zhí)行人員比創(chuàng)意人員更稀缺，需要熟悉新媒體，了解每個平臺的規(guī)則，用戶特點，需要了解品牌，了解產(chǎn)品的核心賣點，知道這個活動，跟誰玩，讓什么人參與，說人話，如何讓他們參與。需要有系統(tǒng)思維，了解從創(chuàng)意到執(zhí)行的每一個步驟，資源的分配，需要垮部門的溝通和整合各路資源，讓活動始終就像放風箏一樣，在手里牽引著推進?！　?/p>

如何系統(tǒng)的推廣一個線上活動？

對于一般的h5鏈接，海報，文字，彈窗，我們已經(jīng)審美疲勞，廣告轟炸是無效的，推廣活動的核心就是如何讓一個活動優(yōu)雅，有逼格，有調(diào)性，好玩，有趣，不讓人討論，轉化率高的方式，激發(fā)大家參與互動。

文字娓娓道來，故事引人入勝，視覺炫酷狂拽呆萌，借助社交媒體廣告曝光，這里有一個用戶心理，即別太復雜，要簡單，一看就明白，一點就參與，別讓用戶思考動腦子看不懂，其實用戶就是在偶然，漫不經(jīng)心的場景下看到這個活動的，讓他們閉著眼睛就能走完活動流程最好。

最后，別忘了活動策劃和執(zhí)行復盤：總結和分析數(shù)據(jù)，不讓用戶在任何一個環(huán)節(jié)流失;熟悉活動的每一個流程，對合作資源可控，一切以用戶體驗為核心，與品牌大調(diào)性結合，不損害品牌形象。

每一個用戶即時的反饋，立刻反饋，反饋呈現(xiàn);衡量用戶參與成本，簡化步驟，極致簡單;給用戶一個轉發(fā)的理由，解決信任問題;做活動事后反饋，推廣前做測試，發(fā)現(xiàn)問題及時修正，預想可能的突發(fā)狀況，維護品牌美譽度和用戶情感。

大家在做活動策劃方案的過程中，都會用到一些活動運營工具，比如投票工具、抽獎工具等，我們紅星成都活動公司(歡迎收藏本站m.haitaigc.com/)提供了大量的投票模板和抽獎模板，針對每一種應用場景都有相應的解決方案，歡迎大家免費使用！