一、團隊的搭建

在團隊搭建方面，公司走過兩個坑，主要在不斷權(quán)衡成本和效果。

? 不足：

1. 效果不能保證，因為自己的員工不可能盯過來，對方員工也沒有責任感，地推效果的好壞很依賴對方公司對于員工的監(jiān)管；
2. 推廣策略易被泄漏給競爭對手；
3. 還容易被對方各種茍且，比如要挾抬價等；
4. 整體成本較高，如果多個地推點同時開展，也是不小的成本。

第三階段采用自己人招民間地推領隊的形式。算是走過前兩個坑后摸索出來合適的模式。

二、如何提升地推效果

這里可分為兩個話題，分為拉數(shù)據(jù)和做市場兩種。

現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)公司絕大部分將地推作為拉數(shù)據(jù)的重要手段，掃碼送禮品，付出禮品錢來轉(zhuǎn)化為注冊用戶或者app下載量，看見過關注公眾號即送宜家水杯的，也看見過掃碼綁定銀行卡送30元的。

拉數(shù)據(jù)要注意的點就是不斷變換自己的禮品形式，選擇地推毒害淺的地區(qū)。這樣能保證用戶對你的推廣感興趣，效率就高些。不像地推一條街的用戶那么麻木。別的因素不用考慮，像是目標人群品牌、用戶質(zhì)量都不應該作為核心關注要素。

想通過地推來獲得用戶和知名度則需要注意兩個方面:

• 選點
• 選擇配合的廣告形式

1、選點

要明確知道自己用戶最集中在哪些區(qū)域，我們公司做是企業(yè)服務業(yè)務的，所以工商局、創(chuàng)業(yè)大街、各大展會這些就是最精準的點。選好點后就要保證多方式去真正吃透這個點。

2、推廣形式

地推形式不要僅限于傳單等常規(guī)路子，我們有嘗試在這些精準點周邊傳單、放路錐、在商戶掛KT板等多種形式，當時還規(guī)劃了附近站點的公交候車廳、樓宇廣告，不過因為其他原因沒有執(zhí)行。

整體的思路就是這些地推點不斷的去刺激用戶，讓用戶形成品牌認知（7次即品牌理論）。比較推薦的也是大多數(shù)公司不去想的就是大遮陽傘、路錐、KT板、公交站點、樓宇，甚至可以考慮包個面包車車身貼完廣告。做這幾項廣告形式性價比還可以。一個大遮陽傘一百多元，一件路錐二十塊錢，一個商戶讓你貼KT板的費用是200左右，一個公交站點費用是1W左右/月，一個樓宇的電梯廣告約600元左右/周（刊例價3折）。公司會規(guī)定一個整體的預算，那么就根據(jù)預算去拆解。然后再去決定真正去投哪一項。公交站點和樓宇可以保證曝光度的同時也能保證品牌調(diào)性，路錐和遮陽傘可以低成本的長期曝光，但是對品牌有一定損傷。

將地推作為載體，最大化效果就需要再配合其他渠道。比如可以進行相關的新媒體活動，通過線下的拍照等再進行微博上的傳播等。