在很多小眾文化出圈過程中，必然會對小眾文化進(jìn)行部分改造，從而更加適合大眾喜好。然而這也讓原本的一批用戶尋找新的環(huán)境，遷移到新的平臺。

從投資的角度，前有《后浪》，后有《入?！罚瑥?020年的跨年晚會開始，B站的股價在節(jié)節(jié)攀升，越來越多B站以外的媒體、用戶、投資人開始關(guān)注這個“小破站”，B站的影響力在節(jié)節(jié)攀升。

從用戶的角度，作為B站的資深用戶，最大的感受是B站日漸抖音化，全然失去了從前的魔力，身邊越來越多的人離開了B站，回歸了A站，以至于一段時間，A站“新人報道”的話題已經(jīng)被B站的老用戶霸占了。

所以，大眾化的B站還有沒有未來？

我給出的回答是炒股我不擅長，股價由多種因素決定，但僅從小眾事物出圈的角度分析，我曾經(jīng)有個推論，一個小眾產(chǎn)品出圈的標(biāo)致就是用戶活躍數(shù)據(jù)在持續(xù)提升而最早期的用戶開始離開這個平臺，去尋找新的平臺安營扎寨。

知乎、Supreme、搖滾樂在內(nèi)的眾多案例也印證了這一推論，B站只是“又一個”。

知乎：“與世界分享你的經(jīng)驗、知識和見解”？

“與世界分享你剛編的故事”？

2010年12月，知識分享網(wǎng)站知乎開始內(nèi)測，最初采用邀請注冊制，有邀請碼才能注冊成為用戶，并瀏覽內(nèi)容。知乎最早的一批用戶是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)內(nèi)的意見領(lǐng)袖，包括馬化騰、李開復(fù)、馮大輝、徐小平在內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)、創(chuàng)投圈的老板、高管，成為了知乎最早期的一批用戶。這也奠定了知乎深度分享個人的知識、經(jīng)驗和見解的內(nèi)容調(diào)性，逐漸沉淀了一批高質(zhì)量的內(nèi)容以及貢獻(xiàn)高質(zhì)量內(nèi)容的高質(zhì)量用戶。

知乎經(jīng)歷了一個漫長的內(nèi)測期，直到2013年3月，知乎才開放注冊。短短不到一年的時間，注冊用戶迅速增加到400萬。

大規(guī)模用戶的涌入的同時，知乎原有的深度分享個人知識、經(jīng)驗、見解的內(nèi)容調(diào)性正在稀釋，2018年，知乎上線了智能推薦功能，我開始接觸“關(guān)注的人、關(guān)注的問題”之外的內(nèi)容，當(dāng)時正在接觸區(qū)塊鏈內(nèi)容的我原本認(rèn)為知乎是一個非常專業(yè)的知識平臺，然而對比了數(shù)據(jù)才發(fā)現(xiàn)，很專業(yè)的區(qū)塊鏈內(nèi)容大都是沒有點贊、沒有評論，想來閱讀量也寥寥，反而是天涯、貓撲上流行的美女、情感、娛樂、健身這樣的大眾內(nèi)容往往能獲得上萬個點贊、幾千個評論以及不菲的閱讀量。

我在《為什么說B站、《樂隊的夏天》、李佳琦、比特幣這些“出圈”現(xiàn)象的本質(zhì)是小眾事物找到大眾需求點？》一文解釋了出圈是小眾需求演變成為大眾需求的過程，知乎的用戶爆發(fā)也經(jīng)歷了這一歷程，從專業(yè)性極強的這一小眾人群才能理解的內(nèi)容，逐漸變化為更容易被大眾接受的故事類經(jīng)歷分享與專業(yè)內(nèi)容混合的結(jié)構(gòu)，于是也就出現(xiàn)了”海賊-王路飛”事件。

2017年年初，有人發(fā)現(xiàn)知乎有個名為”海賊-王路飛”的答主在244個問題中，分享了電影審核員、星探、傘兵、汽油運輸員、南極考察隊員、球探、老兵、村主任等100多種傳奇人生經(jīng)歷，同時收獲了超過20000個贊，從王路飛回答的互動數(shù)可以看出，他分享的內(nèi)容確實受到了普通用戶的歡迎。

圖片來源品玩pingwest《知乎最強答主，擁有100多種傳奇人生，每天和你分享剛編的故事》https://www.pingwest.com/a/105343

”海賊-王路飛”事件的爆發(fā)將知乎推到了風(fēng)口浪尖，在很多媒體、知乎用戶眼中，知乎失去了原有的光環(huán)，并迅速水化為貼吧、天涯一樣的內(nèi)容社區(qū)產(chǎn)品，不少知乎的早期用戶也逐漸離開了知乎，與“逃離知乎”相關(guān)的話題也成為知乎用戶在內(nèi)的熱門話題，然而知乎真的出現(xiàn)危機了么？

2019年8月，36氪爆出知乎完成知乎歷史上金額最大的一輪融資，由快手和百度聯(lián)合戰(zhàn)略投資約4.5億美元，此前一年，知乎剛剛完成了2.7億美元的融資。百度指數(shù)也證明了知乎的影響力正在持續(xù)提升，早期用戶的離開并沒有影響知乎。

這似乎與我們?nèi)粘８惺艿男畔⑼耆喾?，但其背后是存在一定的邏輯?/p>

文化鴻溝：大眾與小眾不可調(diào)和的分歧

我在《深度分析30篇關(guān)于B站的報道后，我找到了出圈背后的“入圈”邏輯……》一文中分析過B站的成功是源于文化需求。通過解決up主的文化需求，B站聚集了一批才華橫溢的up主，這才有了后續(xù)的故事。

而文化本身是極其復(fù)雜的，文化與文化之間常常有著巨大的難以逾越的文化鴻溝。2008年，尼爾森公布的春晚收視數(shù)據(jù)：春晚收視率南北差距大。其中，春晚直播在青島的收視率為最高，達(dá)到38.73%，成都地區(qū)收視率為28.15%。而廣東地區(qū)的春晚收視率僅為4.59%，其中東莞更是低到0.1%。 2009年，以長江為界，北方各省市的收視率最低的河南達(dá)到59.2%，南方最高除了安徽24.8%外，其余收視率都在20%以下，最低的廣西和海南只有2.6%和1.3%。調(diào)查顯示，很多南方觀眾認(rèn)為，春晚的節(jié)目更偏向北方，與他們的生活存在較大的差異，因此不愿意觀看。

春晚尚且如此，小眾文化與大眾文化之間的差異更大。很多小眾文化，特別是年輕人的文化，夾雜了抗?fàn)?、反對的元素，本身就與大眾文化相斥。因此，在很多小眾文化出圈過程中，必然會對小眾文化進(jìn)行部分改造，從而更加適合大眾喜好。

比如2019年開始出圈的新褲子樂隊，前段時間受邀參加五四晚會，不得不修改了《你要跳舞嗎》的歌詞，將“傷心”改成“開心”，“孤獨”改成“熱鬧”，“冰冷無情”成了“浪漫多情”，“頹廢”成了“歡愉”。原本的“你會不會也傷心”變成了“你會不會也開心”，原本的“在這冰冷無情的城市里”變成了“在這浪漫多情的城市里”。奇葩說著名辯手顏如晶也在騰訊視頻《風(fēng)味實驗室》里提到過不得不增加更多的故事元素，才能讓更多人接受辯論。

我們用一個充滿海水的水池來解釋這一現(xiàn)象，小眾文化就像水池中的海水，因為濃度太高，只有適應(yīng)海水的生物能夠接受，為了適應(yīng)更多物種，不得不對海水進(jìn)行稀釋，于是出現(xiàn)了我們小學(xué)數(shù)學(xué)題里的現(xiàn)象，一個水池有三個入水口，一個出水口，入水口注入水，出水口流出海水，水池里的海水濃度越來越低，也就越來越適合更多生物。

這一過程也就是小眾文化的出圈過程，隨著對小眾文化進(jìn)行部分改造，小眾文化變得更適合大眾。然而海水的稀釋，很多原本喜好海水的生物已經(jīng)不適應(yīng)新的環(huán)境，他們需要新的環(huán)境，這些生物開始遷移到新的平臺。

因此，失去了原有味道的新褲子樂隊登上了央視的舞臺，影響力越來越大，受眾越來越多，貼吧化的知乎影響力越來越大，估值越來越高。B站也不得不經(jīng)歷這一過程。

B站：出圈的代價

B站出圈在B站董事長陳?？磥硎且粋€關(guān)于生死的命題，他曾在采訪中提到：“互聯(lián)網(wǎng)只有兩種產(chǎn)品，優(yōu)秀的和死掉的。B站所在的行業(yè)太殘酷了，長期來看，在中國低于100億美金這個體量的內(nèi)容平臺都將被淘汰，一百億美金意味著公司收入至少要100億人民幣一年。我提的不是一個‘目標(biāo)’，而是我過不了這根線我會死?！?/p>

因此，我們看到《后浪》、《入海》這類B站圈層外熟悉，卻引來B站資深用戶非議的內(nèi)容，用目標(biāo)用戶來解釋，這類內(nèi)容主要就是給剛剛接觸B站或不了解B站的用戶群看的，而非B站的資深用戶群體。

為了破圈，B站更是用上了拼多多、趣頭條、京東、今日頭條、抖音的拉新方法，推出了“邀萌新賺紅包”的活動

只要將活動頁面分享給好友，讓好友通過你的分享鏈接下載并登錄bilibili APP，在當(dāng)天觀看視頻超過20分鐘，你即可獲得3元現(xiàn)金紅包獎勵……依次遞增，好友在7天內(nèi)登錄次數(shù)和觀看時長增加，你的紅包獎勵也會增加。只要是未下載、未使用過B站的新用戶都有效，邀請好友數(shù)量無上限。

可以說，B站正在用最不酷的方法為原本最酷的視頻網(wǎng)站拉來大眾群體，隨著大眾群體的涌入，B站抖音化的趨勢將愈加明顯，相信會有更多B站早期的鐵粉離開B站轉(zhuǎn)戰(zhàn)到其他的平臺。就像知乎、新褲子樂隊一樣，出圈本來就是一條不歸路，為了獲得更多人的認(rèn)可必然犧牲部分人的喜好，如果出圈成功，必然是一飛沖天，如果出圈失敗，想必也無法回到過去，最核心的那群人早已在其他平臺落地扎根。

2020年5月30日，B站宣布發(fā)行7億美元的可轉(zhuǎn)債，準(zhǔn)備進(jìn)一步擴大用戶規(guī)模?？梢韵胂?，答案越來越近了。

作者：楊澤

來源：品牌往事（Brand_History）