10月下旬-11月上旬，是不安定的一段時(shí)間。

為什么說它不安定，相信大家也在各自的朋友圈、微信群看到了。為了備戰(zhàn)雙十一，各平臺(tái)使出渾身解數(shù)頻出奇招，拼多多的史詩(shī)級(jí)文案、京東廣告的無孔不入、淘寶蓋樓的撕心裂肺……這些都讓我們身邊的一部分朋友，變得相當(dāng)魔怔。

我有這么一個(gè)朋友，從蓋樓第一天堅(jiān)持到了最后一天。在他的影響下，出于好奇的我也加入了這場(chǎng)“戰(zhàn)斗”。

再加上最近剛好最近看了一本壓箱底的書——《上癮：讓用戶養(yǎng)成使用習(xí)慣的四大產(chǎn)品邏輯》，剛好可以以此模型分析分析，此次的“蓋樓”，是如何讓一些人上癮的。

一、潛藏的入口

眾所周知，淘寶，由阿里巴巴集團(tuán)在2003年5月創(chuàng)立，是中國(guó)最受歡迎的網(wǎng)購(gòu)電商平臺(tái)。

2009年平臺(tái)推出了雙11購(gòu)物狂歡節(jié)，當(dāng)時(shí)僅27個(gè)品牌參與，銷售額0.5億。到2018年2135億的交易額，11年間，雙11這個(gè)節(jié)日，似乎已經(jīng)長(zhǎng)在了我們很多人的腦子里了。

根據(jù)阿里巴巴最新財(cái)報(bào)顯示：2020財(cái)年第一季度（2019年4月到6月），阿里巴巴中國(guó)零售平臺(tái)的移動(dòng)端單月活躍用戶已達(dá)7.55億。

很明顯，淘寶自身已經(jīng)是一個(gè)超級(jí)APP了。再加上11年間，阿里巴巴在C端的商業(yè)化布局，一系列全家桶APP更是彼此增益彼此成就。支付寶、UC瀏覽器、天貓精靈、菜鳥裹裹、淘票票、優(yōu)酷等，無一不為雙十一出了一份力。

其次，在龐大的供應(yīng)鏈中，品牌商也為此立下汗馬功勞。例如微博的啟動(dòng)頁(yè)廣告，經(jīng)常是某些大牌的天貓雙11廣告，點(diǎn)擊可直接進(jìn)入品牌的天貓旗艦店主頁(yè)或雙十一促銷頁(yè)面，都是在為雙十一引流。

在這樣良好的生態(tài)下，如今的雙十一狂歡節(jié)，只要你在用手機(jī)，它就不擔(dān)心你不知道。

所以，“蓋樓”這個(gè)小游戲它缺流量嗎？

很顯然，不缺，他缺的是啥？

——目標(biāo)用戶。

從下圖可以看出，它的入口被放在淘寶首屏的右下角位置。首次打開是會(huì)出現(xiàn)相應(yīng)彈框，點(diǎn)擊可直接進(jìn)入喵鋪界面；這樣的布局實(shí)在不夠明顯，很容易被人忽略。

但是，如果身邊有人在玩；而你又對(duì)價(jià)格足夠敏感，或在乎低價(jià)，你拼死也會(huì)找到入口。所以別看“蓋樓”的入口藏那么深，它的小九九是要篩選出價(jià)格敏感的人群。

為什么要篩選出“對(duì)價(jià)格敏感人群”呢？

其實(shí)也是為了“游戲“效率，不浪費(fèi)大家的時(shí)間。因?yàn)閷?duì)價(jià)格無感人群，到這這一步，很容易成為“行動(dòng)的矮子”。而這無論是對(duì)于用戶，還是贊助品牌，都是一種損失。

從中我們可以發(fā)現(xiàn)，淘寶作為一個(gè)中間平臺(tái)，很用心地在平衡商家與用戶的利益。

所以把“蓋樓”入口稍微藏深一點(diǎn)，篩選出目標(biāo)用戶，無論是對(duì)進(jìn)來的用戶還是贊助品牌商，都是雙贏的。

二、領(lǐng)喵幣，喵鋪升級(jí)，蓋樓大PK

在進(jìn)入“蓋樓”主頁(yè)面后，映入眼簾的就是自己的喵鋪，中間「升級(jí)領(lǐng)紅包」的按鈕格外醒目。為了講得更形象，我們假設(shè)個(gè)主要人物吧。

主要人物：大魚。

某天大魚打開淘寶閑逛，開屏就是一個(gè)彈窗，沒仔細(xì)看大魚就順手便關(guān)了。突然想起貌似是雙十一活動(dòng)，想著自己有個(gè)項(xiàng)目也正準(zhǔn)備策劃一個(gè)類似的營(yíng)銷活動(dòng)，于是心生悔意想研究研究。

看到首頁(yè)右下角入口「雙11合伙人開喵鋪贏20億」，點(diǎn)擊進(jìn)入看到組隊(duì)“蓋樓”可贏20億紅包，準(zhǔn)備邀請(qǐng)好友組隊(duì)。

鏈接往微信群一發(fā)，朋友A、B、C、D分別因?yàn)椴煌脑蚣尤腙?duì)伍，見下圖：

隊(duì)伍組成了，每個(gè)人的喵鋪升級(jí)都會(huì)得到津貼和紅包獎(jiǎng)勵(lì)；各成員的喵鋪的級(jí)別相加，就是隊(duì)伍總樓層；每邀請(qǐng)一個(gè)好友助力，則疊加好友對(duì)應(yīng)的樓層，以此不斷疊加，“蓋樓”形成了。

簡(jiǎn)要地概括一下幾個(gè)特點(diǎn)：

1. 做任務(wù)，領(lǐng)喵幣升級(jí)喵鋪

領(lǐng)喵幣的方法特別簡(jiǎn)單，而且途徑也特別多，可以簽到、邀請(qǐng)好友加入雙十一合伙人、支付寶澆水、喂雞等。

不過最簡(jiǎn)單最常用的，莫過于瀏覽商家促銷頁(yè)了。15s的時(shí)常，非常短，用戶并不會(huì)感到多反感；商家也可以從中獲得了海量的流量。如果轉(zhuǎn)化率達(dá)到了，那么商家和平臺(tái)都是雙贏的。

喵鋪到20級(jí)以后，再升級(jí)就會(huì)變得相對(duì)更困難，你就要瀏覽更多的營(yíng)銷頁(yè)面。

2. 邀請(qǐng)新用戶有額外加成

隨著獲客成本越來越大，淘寶當(dāng)然不會(huì)放過任何一個(gè)拉新的機(jī)會(huì)。每邀請(qǐng)一個(gè)新人，隊(duì)伍就可以得到50層的樓層加成。

3. 88VIP會(huì)員用戶，也會(huì)有額外的加成

引導(dǎo)用戶付費(fèi)，淘寶也是一把好手。

如果有仔細(xì)觀察過今年雙十一的話，絕對(duì)不止這一個(gè)地方在引導(dǎo)用戶開通88VIP會(huì)員的。我朋友在領(lǐng)優(yōu)惠券的過程中，就被告知開通88VIP領(lǐng)取，否則只能找客服陷入無盡的等待。

4. 自動(dòng)加入雙十一官方互助群

群里出現(xiàn)最多的一句話就是：@XXX 互嗎？

自動(dòng)加入官方互助群，這一點(diǎn)我認(rèn)為非常好，因?yàn)樗浅７浅Ｊr(shí)間省精力。而且還抓住了用戶的另一個(gè)痛點(diǎn)：不想打擾微信里的朋友。

其次，對(duì)于活動(dòng)本身，也預(yù)防了惡意分享被微信封殺導(dǎo)致活動(dòng)失敗的可能，真是一箭三雕。

這個(gè)互助群中分享還有上限，達(dá)到了上限就再也分享不出“蓋樓”的助力鏈接了；只能在里面聊聊天，但是可以通過加好友的形式單獨(dú)為對(duì)方助力。

相信玩“蓋樓”的朋友迎接雙十一的這段時(shí)間，淘寶通訊錄也豐滿了不少吧。這相當(dāng)于是淘寶給平臺(tái)中陌生的用戶之間架起了一座溝通的橋梁，甚至看到了一點(diǎn)做陌生人社交的影子。

5. 自動(dòng)匹配隊(duì)伍進(jìn)行“蓋樓”PK

只要你隊(duì)伍組成，淘寶就會(huì)根據(jù)你的錢包為你自動(dòng)匹配對(duì)手，進(jìn)行PK。贏的隊(duì)伍可以獲得贊助商獎(jiǎng)金池的獎(jiǎng)金，并得一個(gè)星。錢包積累錢越多，匹配的場(chǎng)次就越高級(jí)，層層遞進(jìn)。

6. 勝負(fù)欲的威力

《上癮》里面提到的一點(diǎn)，我非常深刻；那就是負(fù)面情緒的威力，它比證明情緒要強(qiáng)太多太多了。

而這一點(diǎn)，也在“蓋樓”游戲中體現(xiàn)得淋漓盡致——激起玩家勝負(fù)欲。

一個(gè)游戲，有輸就會(huì)有贏；連輸，勝負(fù)欲就容易被激起，這個(gè)靠算法就可以實(shí)現(xiàn)的。

但僅僅于此嗎？

并不是，淘寶有高招，其實(shí)就是倆字“改名”。

每個(gè)隊(duì)伍每個(gè)隊(duì)員都可以隨時(shí)隨地實(shí)時(shí)改隊(duì)名，且對(duì)方戰(zhàn)隊(duì)都可以看到隊(duì)名，就像是在對(duì)話一樣。

說到這又有點(diǎn)像陌生人社交了，就像打手游/網(wǎng)游，免不了挨罵與被罵吧，罵著罵著就來solo一局咯，最后說不定還化敵為友。

“蓋樓”這個(gè)小游戲也一樣容易遭到對(duì)手的嘲諷，越嘲諷你就越不服就越想贏。

有圖有真相：

最后甚至有被逼買樓的。

助力群里有不少輸怕了的，最后放棄治療在里面賣樓的（本著賺一點(diǎn)是一點(diǎn)的心態(tài)）；閑魚上更是明碼標(biāo)價(jià)，1000層40元等等。

為了贏對(duì)面，我也嘗試了一把買樓的滋味。

賣樓給我的淘寶好友（群里加的）告訴了我他自己的慘痛經(jīng)歷：5天根本沒贏過，現(xiàn)在賣樓真的是純樂趣了。他還好心奉勸我，考慮下獎(jiǎng)金池的錢值不值得再買。

最后我權(quán)衡了一下，買了100多層保持在超對(duì)手1000層的樣子。不料對(duì)手竟在最后10分鐘買樓2000層超過了我們……而其實(shí)獎(jiǎng)金池的錢，其實(shí)遠(yuǎn)低于他們買樓的。

到了這個(gè)地步，說明玩這個(gè)游戲，已經(jīng)不限于紅包不紅包了，再次感嘆負(fù)面情緒的力量。

三、不斷的小獎(jiǎng)勵(lì)刺激與終極大獎(jiǎng)

當(dāng)然，活動(dòng)少不了獎(jiǎng)勵(lì)。

“蓋樓”狠狠抓住用戶對(duì)價(jià)格敏感的這一特點(diǎn)，喵鋪每一次升級(jí)，都會(huì)有面額不等的紅包和購(gòu)物津貼。每次PK更是直接得到獎(jiǎng)金池的現(xiàn)金紅包（從娛樂場(chǎng)的0.5元到心愿廠的111元不等），然后按照隊(duì)友樓層層數(shù)按比例分配獎(jiǎng)金。

整個(gè)活動(dòng)如果你認(rèn)真在玩了，大概會(huì)得到200左右的現(xiàn)金紅包。

但最大的boss是最后的終極大獎(jiǎng)——「￥9999心愿大獎(jiǎng)清空購(gòu)物車」，和去年的花花卡類似，隨機(jī)抽的，帶有很大的不確定性。

萬(wàn)一你就是那條幸運(yùn)的錦鯉呢？

而正是這種不確定性，撩動(dòng)著每一位“蓋樓”人民的心，就算我PK沒贏一場(chǎng)，我也要喵鋪升到50級(jí)以獲得抽獎(jiǎng)資格。

補(bǔ)充一下，抽獎(jiǎng)資格有兩種：

1. 蓋樓PK得到6星以上的隊(duì)伍；

2. 喵鋪升到50級(jí)的合伙人。

這些獎(jiǎng)勵(lì)究竟有什么魔力？

研究證明：多變性會(huì)使大腦中的伏隔核更活躍，并且會(huì)使神經(jīng)傳遞素多巴胺的含量提高，從而促使我們對(duì)酬賞產(chǎn)生迫切渴望。

所以，「有限的多變性」會(huì)使產(chǎn)品隨著時(shí)間的推移而喪失神秘感和吸引力，而「無窮的多變性」才是維系用戶長(zhǎng)期興趣的關(guān)鍵。

其實(shí)，從2009年到現(xiàn)在，每年雙11都是不同的玩法，就是很好的證明。

而面額不等的紅包與津貼，可望而還未得的終極大獎(jiǎng)，無一不在撩動(dòng)每位“蓋樓”人民的心。

四、日復(fù)一日，準(zhǔn)時(shí)PK

不知不覺，“蓋樓”已經(jīng)花費(fèi)了大家大量的時(shí)間和精力；而花費(fèi)時(shí)間越多，你就越不肯離去——這就是習(xí)慣的養(yǎng)成。

《上癮》里面提到，要想讓用戶產(chǎn)生同理心并自動(dòng)采取行動(dòng)，首先必須讓他們對(duì)產(chǎn)品有所投入；而投入背后的思路就是用戶認(rèn)為使用（個(gè)人投入）越多，服務(wù)越好，得到的越多。

我們可用一張圖總結(jié)，“蓋樓”這一用戶習(xí)慣的養(yǎng)成：

投入，可以是投入時(shí)間、精力、金錢和人脈等。

其實(shí)，像各大APP的會(huì)員制運(yùn)營(yíng)模式、游戲類APP買皮膚、買裝備等，都是利用用戶對(duì)產(chǎn)品投入，從而增強(qiáng)用戶粘性，不斷讓用戶成為“回頭客”。

上癮模型，整體來說是一套非常不錯(cuò)的方法論。它不僅僅可以應(yīng)用于像雙十一這樣的營(yíng)銷活動(dòng)，更利于習(xí)慣類產(chǎn)品的養(yǎng)成，甚至可以用來教育小孩。

在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上，讓用戶對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)生習(xí)慣，是我們的終極目標(biāo)。而讓用戶產(chǎn)生使用習(xí)慣，并不是一天兩天就能實(shí)現(xiàn)的。這需要產(chǎn)品不斷的優(yōu)化迭代，不斷去幫助用戶解決問題、滿足用戶情感需求。如此，用戶自然而然就離不開了。

營(yíng)銷活動(dòng)不踩坑才能做到效果最大化，現(xiàn)在你該知道怎么去策劃一場(chǎng)優(yōu)秀的抽獎(jiǎng)H5活動(dòng)了吧！有了神級(jí)工具——紅星成都活動(dòng)公司H5頁(yè)面制作工具的幫助，你可以在制作環(huán)節(jié)省心省力不少，用更多的精力去打磨活動(dòng)的其他每一個(gè)細(xì)節(jié)！成功營(yíng)銷，就從紅星成都活動(dòng)公司H5開始！

作者：宛蘇