互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，很多時(shí)候產(chǎn)品本身的好壞變得并非特別重要，重要的是人人都用這個(gè)產(chǎn)品，或某一人群用這一產(chǎn)品的炫耀感和可以享受的娛樂(lè)感。因?yàn)?，消費(fèi)者獲得了真正主權(quán)，他們能夠以成本最低、速度最快的方式表達(dá)情緒、發(fā)表評(píng)論，影響甚至參與設(shè)計(jì)與生產(chǎn)。

于是，企業(yè)原有的生產(chǎn)要素都打散重組。新標(biāo)準(zhǔn)是：

一是產(chǎn)品要有某種獨(dú)特性，或在外觀，或在成分，或在用途或在價(jià)格等等基礎(chǔ)上做好內(nèi)容營(yíng)銷；

二是產(chǎn)品要有適合做口碑傳播的潛力，而且這種潛力看得見(jiàn)，摸得著。

隨著市場(chǎng)發(fā)展的成熟和理性，消費(fèi)者希望產(chǎn)品能夠根據(jù)時(shí)代、消費(fèi)環(huán)境和需求的變化有所增加和改變。

因此，企業(yè)可以運(yùn)用特征——優(yōu)點(diǎn)——利益來(lái)突出自己產(chǎn)品的附加值。許多傳統(tǒng)的銷售理念正在被新的營(yíng)銷理念如體驗(yàn)、內(nèi)容、交互、場(chǎng)景、感知所代替，一些中小企業(yè)已經(jīng)學(xué)會(huì)采用先進(jìn)的營(yíng)銷方式比如內(nèi)容營(yíng)銷來(lái)武裝自己。

一、先說(shuō)說(shuō)產(chǎn)品品牌發(fā)布會(huì)

有情懷的內(nèi)容能讓你贏得客戶的青睞

有思想的內(nèi)容能讓你贏得客戶的敬愛(ài)

有價(jià)值觀的內(nèi)容能讓你贏得客戶的崇拜

2做內(nèi)容營(yíng)銷有5大策略：

1、要有生活方式的主張。用生活方式來(lái)連接產(chǎn)品，而不是用產(chǎn)品要宣揚(yáng)和標(biāo)榜生活方式。

2、要有趣、好玩、有high點(diǎn)。

3、要有可持續(xù)的人格化內(nèi)容創(chuàng)造。

4、要能夠嫁接時(shí)代熱點(diǎn)。

5、要學(xué)會(huì)創(chuàng)造引領(lǐng)新風(fēng)尚的新內(nèi)容。例如“暖男”

二、企業(yè)傳播的法則

1、自媒體時(shí)代，企業(yè)最好的代言人是老板自己。

2、企業(yè)要有故事可講。如創(chuàng)業(yè)故事、品牌故事、產(chǎn)品故事、團(tuán)隊(duì)故事、文化故事等等?？傊泄适虏拍軅髌?。

3、豐富產(chǎn)品系列。

三、產(chǎn)品升級(jí)策略

1、重新定位產(chǎn)品。

為應(yīng)對(duì)同質(zhì)化，概念營(yíng)銷已成為中小企業(yè)打破雷同，尋求差異化，突顯個(gè)性化，建立和鞏固品牌或產(chǎn)品自身發(fā)展優(yōu)勢(shì)的一條途徑。

2、 產(chǎn)品設(shè)計(jì)人性化

產(chǎn)品的人性化設(shè)計(jì)可以讓產(chǎn)品本身與消費(fèi)者對(duì)話，比如產(chǎn)品工業(yè)造型設(shè)計(jì)、產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)、產(chǎn)品功能設(shè)計(jì)等。產(chǎn)品功能使用上的不便，至少可以影響13%消費(fèi)者的重復(fù)消費(fèi)。

3、品牌延伸有效化

品牌延伸即新產(chǎn)品在市場(chǎng)推廣中，借助主品牌的影響力進(jìn)行低成本推廣。但是，必須注意品牌延伸的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素——主品牌的價(jià)值感和威望。

四、適合互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的推廣手段

當(dāng)今的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，中小企業(yè)要做好成功推廣就必須擁抱互聯(lián)網(wǎng)，同時(shí)做好三件事：

01、以粉絲經(jīng)濟(jì)重構(gòu)企業(yè)：找到你的精準(zhǔn)用戶，把他們變成粉絲，讓品牌成為粉絲的共謀；

02、研發(fā)出尖叫點(diǎn)產(chǎn)品：從用戶中找痛點(diǎn)，把痛點(diǎn)變?yōu)榧饨悬c(diǎn)；

03、做好社交化傳播：起個(gè)互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)格的品牌名、做出你的情懷、講好你的故事、抓好熱點(diǎn)。

為增加產(chǎn)品成功率，需要有針對(duì)性強(qiáng)的營(yíng)銷戰(zhàn)略策劃。一招鮮，吃遍天的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了，你的產(chǎn)品與服務(wù)缺乏差異與變通，你的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)形不成有機(jī)的整合與互動(dòng)，企業(yè)的生存狀態(tài)難道還會(huì)安全有保障嗎？

中小企業(yè)老板，有了好產(chǎn)品一定要有好策劃，如果自身實(shí)力、資源達(dá)不到，不妨睜大眼睛尋找一個(gè)真正適合自己真正素質(zhì)過(guò)硬的外腦來(lái)提供幫助，那樣，你的產(chǎn)品才會(huì)真正有救。尤其是懂產(chǎn)品策劃，具有產(chǎn)品意識(shí)的策劃?rùn)C(jī)構(gòu)才是關(guān)鍵。