企業(yè)年會(huì)活動(dòng)策劃中都會(huì)有演講環(huán)節(jié)，也許是老板上臺(tái)演講，亦也許是入圍員工上臺(tái)演講，或許亦有可能是嘉賓等等，對(duì)第一次站于臺(tái)上演說(shuō)的人來(lái)說(shuō)，需留意這些方面的問(wèn)題。
1、在年會(huì)的演講之上要展現(xiàn)得大度
你可透過(guò)這個(gè)機(jī)會(huì)感激你的老板，你的導(dǎo)師、你的同事、外部支持人員、客戶(hù)與其他的資源。你們擔(dān)憂(yōu)這種做法會(huì)笨拙。那些你提及的人是絕不會(huì)相信絕不清凈的，所以他們會(huì)留意聽(tīng)你與否感激了他們。
2、講話(huà)要簡(jiǎn)要、緊緊扣主題并扣人心弦
這三點(diǎn)至關(guān)重要。假如你的發(fā)言少于20分鐘，所以沒(méi)與聽(tīng)眾溝通的話(huà)，那麼便甚短了。你可于你的發(fā)言過(guò)程之中始終與聽(tīng)眾溝通，例如讓聽(tīng)眾彎腰參加“聽(tīng)眾表決”，要求聽(tīng)眾獲取最佳實(shí)踐的例子，或是讓你的聽(tīng)眾參加關(guān)聯(lián)，讓他們維持注意力，并交付到你的演講其中。

3、流暢清楚地解釋你要闡述的觀點(diǎn)
舉一個(gè)例子解釋你用的技術(shù)、觀念或是策略。解釋你所說(shuō)明的主題對(duì)于得失、增長(zhǎng)或是變化的影響，以期聽(tīng)眾認(rèn)識(shí)這個(gè)觀念，他們聽(tīng)見(jiàn)例子后，能自己想像假如自己采用了這種方法，會(huì)有什么結(jié)果。
4、分發(fā)資料
除予聽(tīng)眾派發(fā)演示文稿以外，你也能做些什么讓你的演示變得精彩所以有價(jià)值呢？包含一個(gè)前十名的列表，這部分內(nèi)容也許絕不于你的演示中，不過(guò)可予你的聽(tīng)眾做參考。這種做法可讓聽(tīng)眾與材料間建立起某些聯(lián)系。另一個(gè)例子是獲取一個(gè)資源頁(yè)，下面列出了有價(jià)值的網(wǎng)站地址，或是一個(gè)“應(yīng)當(dāng)這樣……”與“你們這樣.……”的列表，告知聽(tīng)眾應(yīng)當(dāng)如何越來(lái)越糟糕地透過(guò)你所說(shuō)的概念，或是一個(gè)單頁(yè)的案例研究，讓聽(tīng)眾可認(rèn)識(shí)你所說(shuō)的要點(diǎn)。這里的關(guān)鍵在于用輔助材料讓你的演示內(nèi)容越來(lái)越多樣，并讓聽(tīng)眾對(duì)于你所說(shuō)的內(nèi)容造成興趣。
5、讓聽(tīng)眾嗨起來(lái)
讓他們嗨起來(lái)，的話(huà)你的演講剛剛起也許便已喪失他們了。最終一點(diǎn)成都會(huì)務(wù)公司請(qǐng)大家忘記這句話(huà)：“內(nèi)容勝過(guò)喜劇效果?！蹦阋苍S十分詼諧，不過(guò)詼諧僅能是魚(yú)排之上的鹽與胡椒。大家對(duì)于你的期望是想要解釋主題。因此你應(yīng)當(dāng)致力專(zhuān)注于你的演講主題上，于其中夾雜一些詼諧的內(nèi)容保證大家都能全神貫注。