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活動方案一般都會根據(jù)活動的目的以及目標制定一個主題，然后圍繞這個主題展開一系列相關(guān)的活動，而活動的形式也是多彩多樣的，具體的推進步驟如下：

一，明確主題和目的
不同的企業(yè)，年會的主題和目的也有所區(qū)別。比如生產(chǎn)銷售型企業(yè)會在年會上將各地經(jīng)銷商團隊聚集到一起，根據(jù)銷售目標實現(xiàn)情況進行表彰鼓勵，同時給其它銷售團隊激勵；而服務型企業(yè)則多以娛樂性質(zhì)的年會，讓企業(yè)團隊在年終的時候得到最大限度的放松。雖然目的有所區(qū)別，但有一點是明確的，即表彰總結(jié)全年的工作，并對未來新的一年提出新目標新展望，同時提高企業(yè)凝聚力。

二，初步確定年會性質(zhì)
在確定了參與主體之后，就可以選擇年會的性質(zhì)。以娛樂休閑？旅游玩樂？企業(yè)拓展？活動抽獎？不同的年會性質(zhì)最終會影響到年會的籌備團隊及所需要的資金。

三，提交預算
初步確定年會性質(zhì)后，根據(jù)場地、交通、獎品等情況，可提交出一份初步的年會預算。當然，也有的企業(yè)會在年會籌備開始就確定預算，所有工作都在預算之內(nèi)進行。

四，策劃分工執(zhí)行
策劃執(zhí)行方案的內(nèi)容多種多樣，但基本每個模塊都需要安排至少一個負責人，這里舉個例子：
1、活動場地及酒店聯(lián)絡；
2、活動演出團隊聯(lián)絡，演出節(jié)目內(nèi)容安排；
3、拓展公司聯(lián)絡，拓展場地安排，拓展項目安排；
4、聚餐場地聯(lián)絡，餐飲內(nèi)容安排；
5、年會物料籌備，年會節(jié)目安排；
6、項目總統(tǒng)籌，流程把控。

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