年會不但是公司員工福利的體現(xiàn)，也是企業(yè)文化的宣傳，更是優(yōu)秀員工事跡的表彰，所以年會的內(nèi)容不能馬虎，一個成功的年會可以讓公司全體員工歡聚一堂，其樂融融，感受公司企業(yè)文化的內(nèi)涵，享受一年辛勤付出后的成果抽獎。?

1）自做年會準(zhǔn)備

舞臺搭建要有企業(yè)代表性，最好就是具有獨(dú)特性，盡量以節(jié)約適用為主，舞臺不能過于奢華，否則會贊成不必要的浪費(fèi)。在舞臺是不但要具備視覺的節(jié)目，還要具備聽覺的節(jié)目，節(jié)目與活動心量以開心為主。年會就是讓大家辛苦了一年后要開心的吃、喝、玩、樂，當(dāng)然不能過火。

?

參會人員邀請，有外部的也有內(nèi)部的，內(nèi)部就是公司全體員工；外部邀請客戶、供應(yīng)商、員工家屬、地主有興趣參加之人士等。

?

自做年會程序，至少提前一個月進(jìn)行征選晚會主持人、節(jié)目，晚會前一周確認(rèn)節(jié)目籌劃與預(yù)演、確定，趣味活動準(zhǔn)備，晚會順序安排與計劃。在晚會進(jìn)行過程中，要讓員工一開心、二感動、三激動，開心的是必須的，除了開心還要有感動的環(huán)節(jié)，感動才能打動現(xiàn)場人員，感動過后就是激動。一般情況下，節(jié)目過后就是抽獎，獎品大小混合進(jìn)行，最大的獎項通常是放在最后，所以最后才是最激動的時刻。

2）承包給專業(yè)公司

對于整個年會效果來講，專業(yè)公司對年會的舞臺、燈光、節(jié)目與活動等會受歡迎些，但從費(fèi)用上來說，相對會偏高一些，但主導(dǎo)部門就沒有什么工作量可言，只要跟進(jìn)抽獎環(huán)節(jié)及協(xié)助安全事務(wù)即可，其他都可以由專業(yè)公司代辦。

3）晚會要創(chuàng)新，內(nèi)容要豐富，獎品要多且適用

過于傳統(tǒng)、過于陳舊的年會模式?jīng)]有吸引力，也不會引起觀眾的注意力，晚會的創(chuàng)新是有必要的，所以很多企業(yè)都將年會外包給專業(yè)公司來做也就是這個原因。畢竟HR部門是非專業(yè)，但也不能完全不會。內(nèi)容盡量與公司文化或產(chǎn)品相結(jié)合，這有非一般的效果，如用公司開發(fā)部新開發(fā)還未生產(chǎn)之產(chǎn)品走T臺秀，以展示開發(fā)部的新作品，不但體現(xiàn)了開發(fā)部的成績外，還提前告生產(chǎn)相關(guān)部門未來的新產(chǎn)品狀況,這都是公司企業(yè)文化的一種宣傳。

獎品要多而且還要適用，獎勵就要多數(shù)人能得獎，這樣才能起到激勵的作用。獎品除了紀(jì)念品外還需要有獎金，光有對于企業(yè)員工來說，都是來自五湖四海，如果獎品不適用就是一種浪費(fèi)，也許有的人會說全部設(shè)獎金，這樣會更適用，誰拿到錢都適用，錢拿到就花掉了，所以紀(jì)念品是必須要有的，紀(jì)念價值不同。紀(jì)念品的適用度要特別關(guān)注，不適用的東西就一個負(fù)擔(dān)，還得要找個地方儲存，適用的紀(jì)念品當(dāng)員工拿到后就可以及時使用。

4）優(yōu)秀員工表彰

優(yōu)秀員工表彰是放在晚會的最后，差不多就是抽獎結(jié)束時再進(jìn)行的。這是提前做好評選之人員名單，由公司董事長為這些優(yōu)秀人員搬獎。

年會是企業(yè)文化建設(shè)與宣導(dǎo)的平臺，是員工福利的集中展示、是優(yōu)秀員工與團(tuán)隊表彰與獎勵的舞臺，是凝聚人氣，鼓舞士氣，匯報全年的企業(yè)業(yè)績及成績，部署來年的工作戰(zhàn)略規(guī)劃，預(yù)祝公司業(yè)績穩(wěn)步提升的一場全體員工大會。重點在于宣導(dǎo)出企業(yè)文化的主題、難點在合理節(jié)約的基礎(chǔ)上用小錢實現(xiàn)大目標(biāo)。