校園快遞策劃案

　　指導單位：中國藥科大學學生工作處資助中心主辦單位：中國藥科大學學生工作勤工助學辦公室

　　項目背景：

　　隨著我國經(jīng)濟實力的騰飛，近些年來，物流這個詞已經(jīng)越來越多的出現(xiàn)在人們的生活中。而這里所論述的快遞，則是在現(xiàn)代物流中一項極具代表性的項目。

　　高校校園快遞，以獨特的市場需求和不同于一般快遞的存在環(huán)境，使得其在校園內(nèi)開展快遞業(yè)務時具有普遍的局限性。而所謂的高校校園快遞，則主要是指各大快遞公司在高校校園內(nèi)所經(jīng)營的收發(fā)師生等客戶郵件的業(yè)務。前些年，各大快遞公司無法也沒有必要在高校校園內(nèi)設立代理點，其原因有三：第一，高校的管理制度不允許快遞公司在校內(nèi)設點，防止其過于頻繁的出入校園而帶來的不安全因素，從而擾亂校園秩序；第二，寄往校園的大多數(shù)為信件類物品，根據(jù)我國法律規(guī)定，只有中國郵政集團公司才能經(jīng)營此項業(yè)務，而包裹類的數(shù)量相對較少，沒有必要專門在校園內(nèi)設立代理點；第三，中國郵政在校園的壟斷地位及人們固有的思維定式即寄取物品只能在中國郵政的思想，間接導致快遞公司無法在校園內(nèi)開展其業(yè)務。

　　然而，伴隨著我國電子商務產(chǎn)業(yè)的逐漸成熟，電子商務平臺如淘寶網(wǎng)的普及化加深，以及大學生消費能力的增強，都為快遞公司在高校內(nèi)開設快遞業(yè)務提供了巨大的市場和機遇，同時也正因網(wǎng)絡賣方通常選擇快遞為其寄送物品，所以各大快遞公司也不得不把在各大高校校園內(nèi)設立代理點列入公司的計劃。

　　雖然中國郵政集團公司在之前的很長一段時間內(nèi)處于明顯的優(yōu)勢地位，且其網(wǎng)點遍布各個高校的校園，但由于我國市場經(jīng)濟機制的逐步完善，快遞業(yè)務在價格、服務等方面的信息也越來越透明，致使中國郵政公司在其軟件設施上的缺陷也逐漸被了解，這也為快遞公司在高校內(nèi)設立代理點創(chuàng)造了條件。

　　基于以上認識，本文通過以中國藥科大學校園快遞模式為典型，同時結合校園內(nèi)的調(diào)查報告，主要通過分析中國藥科大學校園快遞的基本現(xiàn)狀及其基本特點如代理點多而雜，不穩(wěn)定性撒等，挖掘校園市場供求狀況，在此基礎上提出一種新的校園快遞模式，用以改善現(xiàn)行狀態(tài)下的校園快遞，從而達到快遞公司、高校和師生三者之間的多贏狀態(tài)。

　　中國藥科大學快遞市場供求狀況

　　中國藥科大學校區(qū)內(nèi)已有不下5家快遞公司（包括中國郵政）設點，還包括一些流動的快遞公司，其數(shù)量雖已接近于飽和狀態(tài)，但還遠遠沒有達到供大于求的地步。據(jù)調(diào)查得知，師生了解快遞公司的主要途徑為網(wǎng)上購物。在電子商務平臺日趨完善的今天，網(wǎng)購熱潮勢必愈演愈熱，而其帶來的將不僅是廣闊的市場需求更是在校園快遞下的無限商機。

　　2.2中國藥科大學校園快遞特點

　　2.2.1 代理點多而雜

　　針對上述快遞公司代理點的所在地，中國藥科大學校園快遞顯現(xiàn)出多而雜的特點。

　　代理點數(shù)量雖多，但由于租金問題，店家往往選擇遠離學生公寓的施工地簡易房或與其他商鋪共同租用很小的店面來維持日常的經(jīng)營。地方狹窄簡陋，師生難以對其產(chǎn)生信賴感；貨物擺放零亂無序，給師生造成以易丟失，安全系數(shù)不高的感覺；場所偏僻，給師生寄、取郵件帶來不便，因而難以維持業(yè)務的長期往來。

　　2.2.2 不穩(wěn)定性大

　　單個代理點由于現(xiàn)有的市場份額有限，所賺取的利潤同樣有限，而在租金和人工費等成本的開支下，凈利潤額就相對不高甚至會出現(xiàn)負數(shù)的情況。在這種大的背景下，各代理點就會出現(xiàn)經(jīng)常性換址，經(jīng)常性更換代理人，乃至于更換營業(yè)業(yè)務的情況。這種巨大的不穩(wěn)定性，同樣難以在師生中樹立良好的口碑，也不利于市場的開拓。

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