新媒體時(shí)代的來臨

新媒體時(shí)代做市場， 與其花大錢去砸、去購買資源，還不如讓你的用戶主動(dòng)去談?wù)撃?。因?yàn)楝F(xiàn)在的傳播已經(jīng)發(fā)生了根本的變化。以前叫傳播導(dǎo)向，有一個(gè)中心對多個(gè)點(diǎn)的傳播?，F(xiàn)在是受眾導(dǎo)向，每一個(gè)人都是一個(gè)點(diǎn)，當(dāng)我們這些點(diǎn)連接起來之后，它就會(huì)變成一個(gè)爆點(diǎn)。

不要再想著用媒體去影響受眾的模式，換個(gè)角度，讓十萬用戶每天在社交媒體上談?wù)撐?，他們起到的傳播效果可能比購買一個(gè)大V要好，這是傳播思路的變化。傳播去中心化是一個(gè)很好的事情，當(dāng)然去中心化必然會(huì)革了一些人的命，但是必然會(huì)給另外一些人機(jī)會(huì)。我覺得在這樣的社會(huì)化浪潮里面，我們要思考自己處于什么樣的位置，提供什么樣的價(jià)值。

如何基于數(shù)據(jù)和熱點(diǎn)做一場5000萬流量的社會(huì)化營銷？

大公司做品牌，砸錢就好了，砸錢選代言人，做地鐵廣告等。但大部分創(chuàng)業(yè)公司面臨的是沒錢沒資源的情況，這時(shí)怎么做傳播呢？要用好產(chǎn)品自己說話。當(dāng)時(shí)我們就想把產(chǎn)品功能做好，讓核心粉絲自覺去談?wù)撍?。國外衡量品牌好壞有一個(gè)很重要的指標(biāo)，叫做社交媒體指標(biāo)，就是看社交媒體上，有多少人在主動(dòng)談?wù)撃恪?/span>

要做好產(chǎn)品的自傳播，首先是找到用戶需求點(diǎn)，然后用用戶認(rèn)可的表達(dá)方式，通過產(chǎn)品功能呈現(xiàn)出來。最后發(fā)動(dòng)自己的核心粉絲群幫品牌傳播。品牌的核心用戶群有三個(gè)特點(diǎn)：

• 是品牌產(chǎn)品的重度用戶；

• 會(huì)主動(dòng)談?wù)撈放疲?/span>

• 會(huì)形成以品牌為中心的社群。

應(yīng)用匯是應(yīng)用商店，為用戶提供想玩的APP和游戲。應(yīng)用匯的活躍用戶是二次元人群，所以我們整體內(nèi)容和風(fēng)格很二次元，跟動(dòng)漫、游戲相關(guān)。他們的特點(diǎn)是粘性很高，對二次元文化有高度的認(rèn)同感和歸屬感。應(yīng)用匯的產(chǎn)品已經(jīng)聚集起了一批二次元用戶，在這樣的基礎(chǔ)上，我們做品牌的自傳播是有基礎(chǔ)的。但是怎么做，怎么把產(chǎn)品和傳播結(jié)合？在“12型基因人格測試”的案例中，分享一下實(shí)操心得。

1、產(chǎn)品如何讓用戶玩起來呢？

用戶不僅喜歡好用的功能，也喜歡好玩的功能，有傳播型的多半是一些好玩的功能，能讓用戶和他的小伙伴一起玩起來。我們在產(chǎn)品里面做了一個(gè)叫“手機(jī)基因12型人格”的測試，將產(chǎn)品功能和好玩的概念結(jié)合起來。我們基于數(shù)據(jù)分析將用戶分成12種基因人格，用易于傳播的語言和形式表達(dá)出來。比如萌系青年，我們會(huì)給你一個(gè)二次元的畫像，給你一個(gè)基因身份牌：像郭小四一樣的萌系青年。這樣就把對清新可愛的畫風(fēng)、悅耳曼妙的音樂以及乖巧蘿莉的人物這類游戲欲罷不能的族群聚集起來。

2、我們?yōu)槭裁催x擇“基因人格測試”？

一是“基因”可以和產(chǎn)品結(jié)合，“人格”可以和用戶結(jié)合，“測試”很簡單，而且可以互動(dòng)和分享。因?yàn)槲覀兙_分析后發(fā)現(xiàn)，測試類的東西是最讓人有分享和互動(dòng)欲望的。我測完了讓我的朋友來測一下，我是這個(gè)人格，和我的朋友比較一下等。所以說做產(chǎn)品的第一原則是要簡單，第二原則是要有互動(dòng)性。測試這個(gè)形式本身就非常有互動(dòng)性，而且據(jù)我了解的資料顯示，它應(yīng)該是社交媒體最容易傳播的一種東西。

3、如何通過技術(shù)算法和傳播算法做出十二型人格？

做出十二型人格，一是技術(shù)算法，和技術(shù)人員溝通，調(diào)取用戶數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，并選取了頻繁出現(xiàn)的產(chǎn)品標(biāo)簽。二是傳播算法，和傳播熱點(diǎn)結(jié)合，用大家喜歡并且樂于分享和炫耀的語言形式表達(dá)出來。最后綜合出來一個(gè)測試的算法。

和技術(shù)人員溝通最大的挑戰(zhàn)在于思維方式的不同。傳播的人來自金星，技術(shù)人員來自火星，是兩個(gè)不同的物種，這需要有一個(gè)人去協(xié)調(diào)，去為傳播效果負(fù)責(zé)。因?yàn)榧夹g(shù)的思維是完全基于數(shù)據(jù)的分析，是理性的，卻不一定是用戶能接受的好玩的東西。這里需要充分的溝通。如何去說服？其實(shí)需要用效果說話。比如這個(gè)做了之后會(huì)有什么效果？我要對這個(gè)事情的未來有一個(gè)非常清楚的預(yù)期，明白這個(gè)趨勢才能說服他，這點(diǎn)其實(shí)并不好做。

傳播的算法就是找熱點(diǎn)。分析百度的熱點(diǎn)指數(shù)，分析最近比較流行的詞，然后通過篩選和排序，把這個(gè)詞和這個(gè)人群的方向給做出來。比如百度的社會(huì)熱點(diǎn)和我們的標(biāo)簽?zāi)芊翊虻揭黄?？你?huì)發(fā)現(xiàn)做數(shù)據(jù)研究之后，它們是有一定關(guān)聯(lián)性的。比如說你這類人你去下載這類東西，背后是有消費(fèi)和需求的根源在里面。舉個(gè)例子，就像淘寶的雙十一，你買了什么東西，其實(shí)是反映了你的經(jīng)濟(jì)狀況，包括你的生理的狀況，各種數(shù)據(jù)。當(dāng)時(shí)我們拿到這個(gè)底層數(shù)據(jù)，但是我們會(huì)做一些分析得出一個(gè)結(jié)論，其實(shí)你是看不出來的，但是我們會(huì)給你一個(gè)結(jié)果。

4、如何用社交的玩法做一次引爆呢？

我們還做了一個(gè)類似于H5的東西，進(jìn)入頁面就是一個(gè)測試，簡單地勾取一些選項(xiàng)之后，我們會(huì)給用戶一個(gè)畫像，并推薦這個(gè)類型用戶會(huì)喜歡的游戲或者App。這里解決了原有App推薦的痛點(diǎn)在于：好多人推薦的App并非用戶真正喜歡的。我們做到了產(chǎn)品與傳播的結(jié)合。

我們是個(gè)創(chuàng)業(yè)公司，沒有花大價(jià)錢去找大號(hào)來做傳播，我們是直接做一個(gè)功能，放在客戶端的開機(jī)畫面里，而且可以從產(chǎn)品里面直接分享到朋友圈、微博、QQ空間等社交媒體。這個(gè)產(chǎn)品功能做好了之后，因?yàn)橹暗臄?shù)據(jù)分析，找到了傳播的爆點(diǎn)，核心用戶傳播得很快，在短時(shí)間內(nèi)，就做了差不多五千萬的流量，并持續(xù)不斷的發(fā)酵。

三個(gè)月，10萬粉絲的公眾號(hào)矩陣是怎樣煉成的？

微信公眾號(hào)是我們連接用戶的重要據(jù)點(diǎn)，而且以后會(huì)越來越重要。對于我們品牌的提升和用戶的運(yùn)營都很有幫助。

1、做年輕用戶喜歡的、泛娛樂化內(nèi)容的公眾號(hào)矩陣

我們有一個(gè)公眾號(hào)矩陣，比如說應(yīng)用匯是主要賬號(hào)，圍繞它還做了針對學(xué)生、二次元等面對不同核心人群的賬號(hào)。內(nèi)容大都是原創(chuàng)，可以不那么長，但是一定要好笑，因?yàn)楝F(xiàn)在的年輕用戶就喜歡熱門的、搞笑的泛娛樂化的內(nèi)容，正經(jīng)的表達(dá)方式他們不喜歡。

2、了解用戶需求，找到用戶喜歡的熱點(diǎn)

我們會(huì)讓小編去看熱門排行榜，去分析同行業(yè)的微信是怎么做的。另外做大量的數(shù)據(jù)調(diào)研，定期的跟用戶互動(dòng)，看他們喜歡看什么 。做微信也是做產(chǎn)品，你要先了解你的用戶需求，包括他們會(huì)看什么樣的東西，對什么感興趣。然后根據(jù)需求去找到合適的內(nèi)容來滿足他。

比如我們的用戶男性居多（60%的男性），因?yàn)槟行栽掝}無比活躍。這都是我們一步步拿話題試出來的。比如我們的用戶喜歡二次元的居多，吐槽又是二次元的一個(gè)特征，所以我們會(huì)根據(jù)這個(gè)定位對熱點(diǎn)進(jìn)行加工。當(dāng)然我們也不是什么熱點(diǎn)都做，內(nèi)容運(yùn)營必須和我們的產(chǎn)品相關(guān)。

3、和用戶互動(dòng)、和其他品牌互動(dòng)

互動(dòng)不是簡單的評論，互動(dòng)是有一套辦法的。比如，評論是一個(gè)體系，社區(qū)是一個(gè)體系，線上的QQ群和微信群也是一個(gè)體系，微信號(hào)的消息回復(fù)也是一個(gè)體系，這些東西都要打通來做。微信這塊我們會(huì)定期做一些話題，要讓用戶來吐槽。這樣的互動(dòng)對我們的帳號(hào)是有益的?；钴S度高會(huì)帶來新的用戶。整個(gè)互動(dòng)都是一個(gè)閉環(huán)。

另外還和別的品牌互動(dòng)，借勢一起來做曝光，讓用戶從話題中去獲得共鳴，然后才有可能給你帶來粉絲。用戶的需求也挺簡單的，要么是情感上的滿足，要么是資訊上的滿足，要么是現(xiàn)實(shí)的物品。你總要在一方面去滿足他，他才會(huì)對你會(huì)有忠誠度，這就是用戶導(dǎo)向的傳播。所以我每天都在想我的用戶想要什么，我們會(huì)選擇跟優(yōu)秀的品牌一起合作，比如說像樂視、大神手機(jī)等等。

4、企業(yè)公眾號(hào)運(yùn)營：你是站在用戶的角度思考嗎？

現(xiàn)在好多人做企業(yè)用戶有一個(gè)誤區(qū)，做企業(yè)用戶是做一個(gè)給企業(yè)發(fā)軟文的地方。但是真正的邏輯是什么？你得先有用戶才有傳播效果。這些資訊如果不是用戶想要的，只是企業(yè)想要的，用戶根本就不會(huì)關(guān)注你。所以剛開始做微信，就抱怨粉絲少，沒有閱讀，是因?yàn)槟惆l(fā)的東西不對，你做的思維方式不對，沒有站在用戶這個(gè)角度上去想。

我的邏輯是我會(huì)先把用戶放在第一位，我會(huì)把微信當(dāng)做我的產(chǎn)品來做，我去做它的運(yùn)營、數(shù)據(jù)分析，未來才會(huì)有更廣闊的空間，包括像商業(yè)的合作等。

職場問答

Q：為什么選擇從文化行業(yè)轉(zhuǎn)到應(yīng)用匯呢？

A：我當(dāng)時(shí)也是考慮了好久，但還是想挑戰(zhàn)一些不一樣的東西。我之前在新浪更多是運(yùn)營的經(jīng)驗(yàn)，而且偏文化讀書類。在這邊是一個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司，而且偏產(chǎn)品。對于我來說可以從新的角度來理解傳播，補(bǔ)充我的知識(shí)架構(gòu)。比如我現(xiàn)在會(huì)用數(shù)據(jù)思維去思考新媒體。從粉絲量、閱讀數(shù)、點(diǎn)贊數(shù)、評論、互動(dòng)，用戶方面的活躍數(shù)、留存數(shù)等都是數(shù)據(jù)。 以前是運(yùn)營為王，內(nèi)容為王，這種思維非常根深蒂固。但是到這個(gè)公司之后發(fā)現(xiàn)，產(chǎn)品有魔力，數(shù)據(jù)也是有魔力的。數(shù)據(jù)是一個(gè)很好的工具，幫助你了解這個(gè)東西，所以我覺得要善于用數(shù)據(jù)來了解用戶，來了解產(chǎn)品，這樣才能做出更好傳播。

Q：從互聯(lián)網(wǎng)到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，傳播方式是否發(fā)生了革命性的變化？

A：傳播的本質(zhì)和理論是不會(huì)變的，比如說人的情感，深層的傳播需求是不變的。只不過現(xiàn)在的傳播介質(zhì)變了，用戶喜歡的熱點(diǎn)口味也在發(fā)生變化。

Q：怎樣去適應(yīng)變化？

A：很多東西就是得自己去試出來。一定要有創(chuàng)業(yè)的心態(tài)，想好一個(gè)模式，要快速地去試錯(cuò)，用數(shù)據(jù)說話，對的就快速地投入到你的經(jīng)驗(yàn)當(dāng)中，錯(cuò)的就扔掉。現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)人，每天都在奔跑，每天都要學(xué)不同的東西?，F(xiàn)在的市場人是“雜家”，產(chǎn)品要懂，技術(shù)要懂，又要是傳播方面的專家。了解傳播光看過去的案例也不夠，你要去復(fù)盤這件事，它的邏輯，它用到了哪些資源？這些東西都是需要琢磨的，所以每天都要想很多。

Q：怎么選擇新人呢？

A：小編的話，文字的基礎(chǔ)是要有的，也不是學(xué)中文、學(xué)新聞的文字基礎(chǔ)就一定好。有些學(xué)得太好了，思維非常固化，他只能寫新聞。但現(xiàn)在需要的不是新聞，是網(wǎng)友喜聞樂見的段子。你得成為一個(gè)段子手，你得會(huì)抖包袱，會(huì)抖機(jī)靈，說笑話，好多人變不過來。所以我愛找喜歡上網(wǎng)，喜歡刷微博，看各種熱門，對信息敏感的人。

Q：除了文案底子、網(wǎng)感很好之外，還有哪些要求？

A：一定要有強(qiáng)烈的興趣，而且最好和我們的用戶群相關(guān)，比如喜歡游戲、二次元的就很好。我會(huì)問你最喜歡關(guān)注哪些公眾號(hào)？你喜歡某個(gè)行業(yè)，我會(huì)問你這個(gè)行業(yè)的前三的是什么？有強(qiáng)烈興趣的人會(huì)講出很多細(xì)節(jié)，而且津津樂道。另外有興趣的人是有積累的，會(huì)比一個(gè)什么都不懂的人，學(xué)起來更快。

Q：怎么帶新人成長呢？

A：用好他的長處。先把他放在一個(gè)位置上試試，看他在這個(gè)位置中會(huì)有什么樣的表現(xiàn)和態(tài)度，還有什么樣的潛力，你再會(huì)跟他討論把他放在合適的位置。做事方面，我會(huì)教方法，然后讓他不斷嘗試和總結(jié)。對于創(chuàng)業(yè)公司，我們隨時(shí)都在奔跑，不可能停下來等著任何一個(gè)人。對于大部分人來說，都是邊學(xué)邊跑，沒有靜下來專門學(xué)習(xí)的一個(gè)時(shí)間。只能說我把要做的事交他，用結(jié)果倒逼他往前走。

Q：對于職場新人，有哪些建議？

A： 你必須了解自己的價(jià)值點(diǎn)在哪里。對內(nèi)容的認(rèn)知，對用戶的認(rèn)知都可以是你的特長所在。你要走在時(shí)代的前面，才能活得更好，不然時(shí)代變化這么快，很容易被拋棄。

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作者： 魚串串 來源：獵掌門