作者： 匡方，來(lái)源：匡方（ID：kuangfang2012）

自視頻號(hào)推出，匡扶會(huì)社群每天都在討論：視頻號(hào)能不能成？有沒(méi)有搞頭？想下手但沒(méi)思路，怎么弄？

多話(huà)不說(shuō)，今天只講兩個(gè)問(wèn)題：

1、視頻號(hào)能不能成？有沒(méi)有搞頭？

2、怎么吃到第一波流量紅利？其它基礎(chǔ)問(wèn)題，例如怎么開(kāi)通、怎么發(fā)視頻、注意事項(xiàng)等就不說(shuō)了，各位看其它公眾號(hào)即可，本文的價(jià)值在于“了解底層邏輯+理解落地思路”。

一、視頻號(hào)能不能成？

毫無(wú)疑問(wèn)，這是大家最關(guān)心的問(wèn)題，以微信10億日活的體量，視頻號(hào)會(huì)不會(huì)成為下一個(gè)抖音，以及如何吃到第一波流量紅利？都是老計(jì)算器了，有話(huà)直說(shuō)。

老匡的結(jié)論是——視頻號(hào)應(yīng)該是騰訊在短視頻內(nèi)容消費(fèi)領(lǐng)域的背水一戰(zhàn)，畢竟傾注心血澆灌的微視基本涼涼，時(shí)刻視頻使用者也是寥寥無(wú)幾……

這次的視頻號(hào)入口僅次于朋友圈，可謂戰(zhàn)略橋頭堡，意義非凡，初步判斷，視頻號(hào)大概率能成，可以提前關(guān)注與布局，除此之外，其它理由也是顯而易見(jiàn)的。

1、看內(nèi)容與匹配效率

畢竟內(nèi)容消費(fèi)平臺(tái)，能不能成，歸根結(jié)底還是要看有無(wú)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容以及優(yōu)質(zhì)內(nèi)容能否與用戶(hù)高效匹配。

第一、去年，微信的“時(shí)刻視頻”采用純UGC內(nèi)容生產(chǎn)模式（即用戶(hù)自己生產(chǎn)內(nèi)容），導(dǎo)致很難拖住用戶(hù)，大家都往抖音、快手跑，為啥？因?yàn)槭烊酥g家長(zhǎng)里短的視頻既不好看，數(shù)量也有限，無(wú)法形成沉浸式持續(xù)觀看快感。

而從本次視頻號(hào)內(nèi)測(cè)的邀約機(jī)制看（前期只邀請(qǐng)“有影響力”的媒體、大V入駐），視頻號(hào)很可能采用PUGC內(nèi)容生產(chǎn)模式，眾所周知，PUGC更容易穩(wěn)定產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，相信只要視頻號(hào)輕輕撥動(dòng)資源天平，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)者必定蜂擁而至，畢竟10億日活擺在那里，就問(wèn)你饞不饞？

第二、優(yōu)質(zhì)內(nèi)容能否與用戶(hù)高效匹配則取決于算法與數(shù)據(jù)分析能力，拋開(kāi)技術(shù)不說(shuō)，抖音、快手僅憑用戶(hù)性別、年齡、地域、興趣標(biāo)簽等蛛絲馬跡就能輕而易舉造出信息繭房，相信在“微視多年技術(shù)鋪墊”與“用戶(hù)的微信使用痕跡”雙重加持下，視頻號(hào)很容易成為下一個(gè)時(shí)間大殺器。

2、看用戶(hù)遷移成本

意思是，你內(nèi)容再優(yōu)質(zhì)，算法再牛比，用戶(hù)已經(jīng)形成使用習(xí)慣，打死不來(lái)，你一點(diǎn)辦法沒(méi)有，這也是為什么抖音做多閃、飛聊等半死不活的原因，要說(shuō)服10億人將多年沉淀的社交關(guān)系鏈同步遷移到另一個(gè)平臺(tái)，無(wú)異于同時(shí)摁住10億個(gè)牛頭在同一個(gè)水槽里喝水，太難了。

但是，注意，社交關(guān)系鏈遷移成本極高，短視頻內(nèi)容消費(fèi)的遷移成本正好相反，極低，甚至幾乎不用付出任何時(shí)間、金錢(qián)成本，因?yàn)榇蠖鄶?shù)短視頻內(nèi)容消費(fèi)，僅停留在“娛樂(lè)消費(fèi)”層面，這意味著，用戶(hù)根本不在乎在哪里看，如果能一邊聊微信一邊看短視頻，豈不是更方便？

更重要的是，現(xiàn)在的內(nèi)容創(chuàng)作者大多是“同樣的內(nèi)容做全網(wǎng)分發(fā)”，今天主營(yíng)抖音、快手，明天很可能主營(yíng)視頻號(hào)，在“用戶(hù)遷移成本極低、內(nèi)容生產(chǎn)者流動(dòng)性極強(qiáng)”的狀態(tài)下，視頻號(hào)只需后期發(fā)力，搭建好“上游讓創(chuàng)作者賺錢(qián)，下游讓用戶(hù)愉悅”的PUGC內(nèi)容生態(tài)體系，抖音、快手用戶(hù)回流微信，指日可待。

3、看內(nèi)容生產(chǎn)者賺不賺錢(qián)

說(shuō)了半天，還是要回到那個(gè)問(wèn)題，做視頻號(hào)能不能賺錢(qián)，不賺錢(qián)還折騰個(gè)屁？各位注意兩點(diǎn)。

第一、大家知道，公眾號(hào)是去中心化的私域流量產(chǎn)品，流量分配完全依賴(lài)用戶(hù)社交鏈，即便號(hào)稱(chēng)“智能推薦”，也是淺嘗輒止、聊勝于無(wú)，沒(méi)有種子用戶(hù)根本沒(méi)法下手。而從目前看來(lái)，視頻號(hào)很可能采用算法推薦機(jī)制（社交推薦其次），將中心化的公域流量按算法統(tǒng)一分配，所以，如頭條、抖音，即便你沒(méi)有任何基礎(chǔ)，0種子用戶(hù)也能冷啟動(dòng)操作。

第二、且不說(shuō)視頻號(hào)后續(xù)的功能拓展，僅“可發(fā)布帶有公眾號(hào)文章鏈接的內(nèi)容”一項(xiàng)，就有N多變現(xiàn)方式，例如，用視頻號(hào)內(nèi)容引流到公眾號(hào)，再用公眾號(hào)現(xiàn)有的電商、廣告分成、內(nèi)容付費(fèi)、打賞等變現(xiàn)…

看不上？沒(méi)關(guān)系，在公眾號(hào)插入“微信直播海報(bào)”號(hào)召讀者預(yù)約觀看，直播賣(mài)貨賺錢(qián)，它不香么？視頻號(hào)拍實(shí)體店食客用餐內(nèi)容，附上定位，文案寫(xiě)團(tuán)購(gòu)促銷(xiāo)做本地引流，幫疫情下的餐飲企業(yè)喘口氣，它不香么？

重點(diǎn)是，視頻號(hào)能連接微信生態(tài)里的所有產(chǎn)品，如公眾號(hào)、小程序、微信圈子、群、朋友圈等，帶貨場(chǎng)景豐富，充滿(mǎn)了商業(yè)想象力。

綜上所述，視頻號(hào)有微信大盤(pán)流量支持，PUGC模式保障優(yōu)質(zhì)內(nèi)容產(chǎn)出，算法推薦有前車(chē)可鑒，變現(xiàn)與商業(yè)模式充滿(mǎn)想象力等等，萬(wàn)事俱備，就差微信團(tuán)隊(duì)一個(gè)“再努力一點(diǎn)”，大概率能成，務(wù)必引起重視。

二、如何搶視頻號(hào)第1波流量？

視頻號(hào)出來(lái)也有一段時(shí)間了，各種報(bào)道、分析文章鋪天蓋地，大家多少有所了解，第一波入駐的大概有5類(lèi)：1、新聞媒體機(jī)構(gòu)；2、社會(huì)名人；3、公眾號(hào)頭部大號(hào)；4、短視頻頭部大號(hào)；5、普通用戶(hù)…所以毫無(wú)疑問(wèn)，能火的基本就前面4類(lèi)，普通用戶(hù)放進(jìn)去純粹耍猴測(cè)算法。

現(xiàn)在能火的內(nèi)容扔哪都能火，例如新聞聯(lián)播、papi醬、朱一旦等，沒(méi)啥代表性，不多說(shuō)，回到正題——視頻號(hào)全量開(kāi)放以后，到底怎么圈一波粉，做一波流量？有沒(méi)有能落地的東西？早就說(shuō)了，老匡并非浪得虛名。

老匡的意思是：正如之前所說(shuō)，所有的傳統(tǒng)生意，都值得用微信再做一遍；現(xiàn)在，抖音的所有玩法，都值得在視頻號(hào)再做一遍。理由也很簡(jiǎn)單，微信幾乎覆蓋全國(guó)用戶(hù)，比抖音更下沉，人群更廣泛，很多在抖音爛大街的內(nèi)容并未觸達(dá)下沉市場(chǎng)，因此也有機(jī)會(huì)。

具體怎么做？按照順序，抖音內(nèi)容大概迭代了6次：搬運(yùn)矩陣號(hào)→PPT矩陣號(hào)→電臺(tái)矩陣號(hào)→真人出鏡講解矩陣號(hào)→開(kāi)箱帶貨矩陣號(hào)→多人原創(chuàng)劇情矩陣碰運(yùn)氣看能不能火不火就換號(hào)重來(lái)星圖接單號(hào)……

每隔大概半年，平臺(tái)就會(huì)沖出來(lái)整頓一次，督促內(nèi)容生產(chǎn)者進(jìn)化。同理，低成本玩視頻號(hào)，按順序迭代就行了。當(dāng)然了，老匡還是希望各位一步到位，直接跳到第6步做原創(chuàng)劇情號(hào)，畢竟搬運(yùn)、PPT什么的低質(zhì)內(nèi)容，平臺(tái)會(huì)定期清理，一錘子買(mǎi)賣(mài)，完全沒(méi)積累，沒(méi)意思。

非要做老匡也不攔你，至于變現(xiàn)就別指望我了，自己想。

最后，再?gòu)?qiáng)調(diào)1點(diǎn)：

視頻號(hào)或許是微信10億日活流量最后一次大規(guī)模洗牌與重新分配的機(jī)會(huì)，不要錯(cuò)過(guò)。

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